凱諾科技小股東要求10股送10股的方案被大股東否決，有人稱之為鬧劇，但本欄認(rèn)為這絕非一場(chǎng)鬧劇，而是打響了小股東革命的第一槍，其意義重大，雖然最終小股東以失敗告終，但其意義應(yīng)被深刻紀(jì)念。本欄相信未來(lái)終將有小股東革命成功的案例。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，中小投資者對(duì)于大股東提出的分配方案往往沒(méi)有選擇余地，除了同意似乎也沒(méi)什么別的選擇，其他事情也一樣，小股東一般都不能影響大股東的議案，大股東也就是只手遮天的代名詞。

　　小股東持有股票，其意義也就是重在參與，買股的目的是為了賣股，賺錢的方式為博取差價(jià)，不是小股東無(wú)意上市公司的經(jīng)營(yíng)管理及現(xiàn)金分紅，而是這些事情小股東往往鞭長(zhǎng)莫及，就算想管，也難以聯(lián)合起來(lái)一同投票。這次凱諾科技的聯(lián)合股權(quán)提出新分配方案，雖然最終失敗，但是卻提出了一個(gè)有益的嘗試。今后，將會(huì)有越來(lái)越多的小股東聯(lián)合提出議案，凱諾科技終究開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　回憶一下當(dāng)年四川長(zhǎng)虹提出10股送3股派1元的分配方案，在股東大會(huì)上中小股東口頭提出反對(duì)大股東分配方案，并提出10股送6股的新分配方案，其后在大股東的支持下變更了分配方案，成為了一個(gè)成功的案例。當(dāng)然，長(zhǎng)虹分配方案變更的成功，是得到了大股東支持的，但凱諾科技大股東并未支持小股東的提案，也沒(méi)有做適當(dāng)?shù)恼壑�，�?yīng)屬于比較頑固的。哪怕大股東認(rèn)為10股送10股太多，那么10股送5股可不可以？小股東的要求，是否應(yīng)該認(rèn)真考慮？凱諾科技大股東如此一意孤行，最終遭到了流通股股東的用腳投票。

　　未來(lái)小股東可以做什么？那就是當(dāng)對(duì)上市公司某項(xiàng)議案有反對(duì)意見(jiàn)或者希望提出新議案的時(shí)候，可以號(hào)召其他投資者一同發(fā)起，并征集投票權(quán)，而滬深交易所也可以順勢(shì)推出相應(yīng)的為投資者服務(wù)的平臺(tái)，以增強(qiáng)中小投資者的力量和話語(yǔ)權(quán)。在要求上市公司分紅的方面，美國(guó)的投資者相當(dāng)成功，上市公司管理層經(jīng)常要為應(yīng)付小投資者的分紅要求而頭疼，在A股市場(chǎng)，中小投資者也應(yīng)該給上市公司管理層類似的壓力。

　　事實(shí)上，凱諾科技的新分配方案并非沒(méi)有獲勝的可能，大股東持股23%，并未達(dá)到50%的絕對(duì)控股，如果小股東能夠?qū)⑼镀睓?quán)集中起來(lái)，其實(shí)還是有很大機(jī)會(huì)促成10股送10股的。這一點(diǎn)，絕對(duì)值得未來(lái)的小股東提案借鑒。