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丁家宜難解被雪藏之憂 科蒂收購醉翁之意不在酒
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-04-11 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  本土日化品牌丁家宜被法國香水巨頭科蒂集團(下稱“科蒂”)收購4個月有余后,面對業(yè)界關(guān)于丁家宜可能成為又一個被外資收購后被“雪藏”的民族品牌的擔(dān)憂,當(dāng)事雙方日前聯(lián)合接受媒體專訪時對上述擔(dān)憂公開表態(tài)。

  雖然丁家宜創(chuàng)始人莊文陽日前向《第一財經(jīng)日報》回應(yīng)時堅稱,“雪藏”不會在丁家宜身上發(fā)生。但現(xiàn)實是,希望借助科蒂全球市場資源與經(jīng)驗獲得提升的丁家宜,其走向海外市場的策略并不在科蒂中國今年的計劃之內(nèi),現(xiàn)已成為科蒂大眾產(chǎn)品部中國區(qū)CEO的莊文陽透露,今年科蒂的主要任務(wù)是將科蒂在中國的阿迪達(dá)斯香水和芮謎彩妝整合到丁家宜的渠道中。

  科蒂與丁家宜的主次之分

  本土日化品牌中僅存的少數(shù)具有市場優(yōu)勢地位之一的丁家宜旗下有潔面、護膚、防曬、男士產(chǎn)品,以及面貼膜等多個品類,去年年初被臺灣媒體報出其準(zhǔn)備赴臺上市、最快2010年底掛牌。出人意料的是,去年12月,丁家宜與科蒂達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,將大部分股權(quán)售予科蒂。

  “丁家宜此前確實有上市的計劃,”莊文陽表示,“但在科蒂提出接洽后,考慮到丁家宜需要全球市場資源與經(jīng)驗幫助提升,才有了現(xiàn)在的聯(lián)姻。”

  對于“被雪藏”的擔(dān)心,莊文陽稱:“我堅信跟斷定‘雪藏’不會在丁家宜身上發(fā)生,丁家宜的優(yōu)勢不是歐美品牌短期可以觸及的,歐美的品牌優(yōu)勢也不是丁家宜這樣的民族品牌一觸可及的。”

  不過Bernd Beetz對此出言謹(jǐn)慎:“我們無法保證會做到怎樣,我們只是說雙方有很好的基礎(chǔ),對雙方的優(yōu)勢有非常敏銳、冷靜的理解和認(rèn)識,在這個基礎(chǔ)上把雙方的優(yōu)勢結(jié)合起來,應(yīng)該會有非常大的成功幾率。”

  莊文陽對被并購后一個期待是,丁家宜可以借助科蒂使其從一個中國的品牌轉(zhuǎn)變成為區(qū)域性,甚至是全球性的品牌,科蒂也有這方面的承諾。但談到具體計劃時,莊文陽表示:“畢竟是人家控股,從行業(yè)的規(guī)則、銷售和市場導(dǎo)向來看,從國內(nèi)外的案例來看,應(yīng)該會有主次之分。”從科蒂未將丁家宜的海外計劃列入今年發(fā)展任務(wù)之列已表明了雙方的主次之別。

  在科蒂集團大眾產(chǎn)品部總裁Renato Semerari看來,丁家宜的優(yōu)勢體現(xiàn)在,品牌知名度、卓越的產(chǎn)品以及管理團隊,特別是分銷的深度與廣度。不過此前,同樣有跨國管理經(jīng)驗的歐萊雅,收購在中國同樣有渠道分銷優(yōu)勢的小護士時,也曾篤定會把小護士經(jīng)營得很好,但目前看來,結(jié)果并沒有原先料想的那么美妙。

  中國百貨商業(yè)協(xié)會化妝洗滌用品分會副秘書長谷俊告訴記者,丁家宜的情況跟小護士不一樣。當(dāng)初,小護士是將全部股份轉(zhuǎn)讓給了歐萊雅。但是丁家宜原股東仍持有40%左右的股權(quán),相信丁家宜的團隊還是希望把這個品牌做強做大,而不是換取直接的收益。不過問題是被收購后,即便信心足夠也不一定有足夠的話語權(quán)。

  借助丁家宜擴張中國市場?

  與競爭對手歐萊雅、雅詩蘭黛等相比,科蒂中國市場的拓展速度相當(dāng)遲緩,其大眾類產(chǎn)品至今僅阿迪達(dá)斯香水與芮謎彩妝進入中國,高檔百貨雖然有蘭嘉絲汀等若干品牌進入,但在中國的銷售總額占科蒂全球的市場份額非常少。

  而歐萊雅去年在中國銷售達(dá)到90.85億元人民幣,中國已是其全球第三大市場;雅詩蘭黛去年僅成都王府井百貨專柜一年賣出6558萬元,創(chuàng)下該品牌全球?qū)9皲N量第一的神話。

  看到競爭對手們的產(chǎn)品在中國賣得如火如荼,Renato Semerari當(dāng)然心急:“從市場區(qū)域來講,我們今后拓展的重點就是亞洲。”據(jù)了解,此前科蒂銷售額貢獻最大的是南北美洲以及東歐國家,西方市場占到了科蒂90%的份額。

  Renato Semerari承認(rèn),中國市場本身具有非常挑戰(zhàn)性,競爭對手也非常強大,科蒂現(xiàn)在發(fā)力中國市場確實困難很大。“這就是我們要找丁家宜這樣的中國企業(yè)合作的原因。”

  “丁家宜在全國有7000個左右的銷售代表和美容顧問,我相信科蒂的香水和彩妝進入這個渠道也能銷售得很好。”科蒂集團亞洲副總裁David Ennes說。

  除了渠道,Renato Semerari說,收購丁家宜也是補充科蒂護膚品領(lǐng)域的一個步驟。據(jù)他透露,科蒂的彩妝產(chǎn)品,在大眾定位類產(chǎn)品中市場排名第二,僅次于歐萊雅;香水領(lǐng)域,科蒂早已是全球第一大生產(chǎn)商,“要想真正的成為在美容護膚品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),我們已經(jīng)有兩塊元素到位了,現(xiàn)在缺的就是護膚品。丁家宜將是科蒂的護膚品業(yè)務(wù)的很好補充。”

來源:第一財經(jīng)日報   責(zé)編:蘇小小

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