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紅旗連鎖:未來(lái)因地制宜開展預(yù)制菜門店

  9月21日,成都紅旗連鎖股份有限公司投資者進(jìn)行線上交流,上市公司接待人有副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、董秘曹曾俊和財(cái)務(wù)總監(jiān)何旭萍。

  觀點(diǎn)新媒體獲悉,紅旗連鎖在投資者線上交流中表示,公司數(shù)字化管理建設(shè)每年都有研發(fā)投入,早已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,可以與門店、配送實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。并且每一個(gè)門店都實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,公司對(duì)每個(gè)門店做單店分析,更加詳實(shí),能隨時(shí)調(diào)整門店經(jīng)營(yíng)策略。

  在應(yīng)對(duì)疫情上,公司作為重點(diǎn)保供企業(yè),配送中心加班運(yùn)營(yíng);大部分門店正常營(yíng)業(yè),部分員工直接在門店吃住。特殊時(shí)間,特殊經(jīng)營(yíng),公司也因此加大了對(duì)員工的提成、補(bǔ)貼。

  線上業(yè)務(wù)方面,公司不斷地發(fā)力線上業(yè)務(wù),也在加大與更多的線上平臺(tái)合作,對(duì)公司發(fā)展起到補(bǔ)充作用;線下業(yè)務(wù)方面,線下門店均統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,沒(méi)有進(jìn)行私域管理。

  此外,關(guān)于預(yù)制菜門店情況,公司表示,未來(lái)將因地制宜開展,不是全部門店都參與此項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。(來(lái)源:觀點(diǎn)網(wǎng))

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