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近日，法國時(shí)裝及奢侈品的品牌Chloé（蔻依）的首席執(zhí)行官Riccardo Bellini對(duì)外界表示：Chloé將在未來三年內(nèi)逐步取消副線品牌See by Chloé。Riccardo Bellini表示，這是一個(gè)自然和必要的步驟，用以加強(qiáng)其升級(jí)驅(qū)動(dòng)力。
Chloé的員工以及See by Chloé的供應(yīng)商和商業(yè)伙伴已于昨日被告知該消息，這對(duì)于順應(yīng)整體行業(yè)大環(huán)境趨勢以及品牌自身而言是正確的選擇，只有足夠?qū)Ｗ⒉拍芨玫刈屍放茖?shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的有機(jī)增長。
副線到底是什么？簡單一點(diǎn)來說， 阿瑪尼抑或是Prada并不是人人都能消費(fèi)的起的，奢侈品大牌在保持高冷調(diào)性的同時(shí)，為了拓展更多市場，開辟了副線品牌，在價(jià)格上比主線便宜了30% 甚至是一半，產(chǎn)品更是保質(zhì)保量，甚至?xí)骶�共用一個(gè)設(shè)計(jì)師，通過這種方式去覆蓋年輕消費(fèi)市場。
然而對(duì)于消費(fèi)者來說，絕大多數(shù)愿意為奢侈品或者是平價(jià)快時(shí)尚買單，這對(duì)于中間地帶的主打“輕奢概念”的路線品牌線搶占市場增加難度。
無獨(dú)有偶，該舉措和Valentino（華倫天奴）宣布自2022年起品牌將所有與副線品牌RED Valentino業(yè)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)將從2024年起終止的策略一致。
隨著近年市場變得更加兩極分化，許多歐洲大型設(shè)計(jì)師品牌放棄了或正在關(guān)閉他們的二級(jí)品牌和副線，Victoria Beckham（貝嫂同名品牌）、杜嘉班納和Missoni等品牌也是如此。壓力之下，奢侈品品牌重組副線。Prada將以前的副線Miu Miu重新定位為Prada的同線產(chǎn)品。
同奢侈品副線的趨勢相反的一面是，快時(shí)尚品牌近幾年反而不斷尋找知名設(shè)計(jì)師品牌合作。
例如，Kanye West宣布他的個(gè)人品牌Yeezy同 Gap簽下了長達(dá)十年的合作條款。在消息證實(shí)之后，Gap的股價(jià)在上周五飆升了42%，這是Gap自 1980年以來上漲最高的一次。對(duì)副線來說，有自己的獨(dú)特時(shí)尚標(biāo)識(shí)最為關(guān)鍵。“這個(gè)必須不能是商業(yè)驅(qū)動(dòng)的，而是要專注建立一個(gè)獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)，融合相應(yīng)的設(shè)計(jì)元素從而給消費(fèi)者提供更大價(jià)值和高性價(jià)比的產(chǎn)品。” 從長遠(yuǎn)來看，副線如果能和主線有好的平衡將會(huì)發(fā)展得很好。
但對(duì)于大多數(shù)品牌來說，把低價(jià)位的產(chǎn)品合并入主線可能更實(shí)際：副線對(duì)品牌而言增加成本，對(duì)消費(fèi)者而言產(chǎn)生困惑，要找到堅(jiān)持下去的理由真的越來越難了。
相關(guān)資料：See by Chloé成立于2001年，由時(shí)任創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo主導(dǎo)推出。該品牌定位為Chloé的姐妹品牌，相較于主牌更加年輕，價(jià)格也更加可負(fù)擔(dān)。至今為止，See by Chloé業(yè)務(wù)大約有65%是批發(fā)，日本有19家獨(dú)立的See by Chloé門店。由于See by Chloé約占Chloé銷售收入的10%，分析認(rèn)為，此舉將在短期內(nèi)削弱品牌整體銷售增長。
來源：中服網(wǎng) 文/丁豆豆
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