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這段時間，不論身邊人的飯后談資還是社交媒體上的熱帖討論，倉儲式會員店出現(xiàn)的頻率高起來。不僅前有山姆、Costco（開市客）等傳統(tǒng)巨頭在中國市場加速擴張，盒馬、麥德龍、家樂福、北京華聯(lián)等零售企業(yè)也紛紛開設(shè)或宣布即將開設(shè)門店，倉儲式會員店這一零售業(yè)態(tài)變得熱鬧起來。
實際上，倉儲式會員店并非新鮮事物，它早在20多年前就已開始在中國市場上生長，但網(wǎng)點不多、品牌單一。為何如今傳統(tǒng)超市在電商沖擊下不斷收縮，倉儲式會員店卻人氣漸旺，引得諸多品牌紛紛搶灘？倉儲式門店的春天來了嗎？怎么看零售業(yè)態(tài)的快速演化？
門店一時熱鬧空前
——老品牌加速擴張，新企業(yè)紛紛進軍；消費者購買熱情走高
35歲的楊守誠住在北京市朝陽區(qū)，日常遛彎時，發(fā)現(xiàn)家附近多了一家本土零售企業(yè)開設(shè)的倉儲式會員超市。5月門店開業(yè)當天下午，他就趕著去嘗鮮打了卡。一進門是倉儲式的貨架，少而精的選品、大規(guī)格包裝、豐富的進口貨，還有聞訊而至的購買人群，讓他感到這家店生活氣十足、很便利。
最初的體驗過后，楊守誠以半價優(yōu)惠182.5元的價格購買了會員卡，成了這里的�？�。購物需要會員資格，是目前市面上主流的倉儲式會員店與普通超市大賣場的顯著區(qū)別之一。“還是感覺會員卡挺劃算的�，F(xiàn)在大家生活水平提高了，超市適當提高門檻，服務(wù)和環(huán)境會更好。”楊守誠說，他現(xiàn)在每周去采購一兩次，同類商品量大價優(yōu)，付費會員相當于花錢買到更好的購物體驗，挺值！
記者實地探訪了北京幾家不同品牌的門店，工作日的下班時間和普通周末，店內(nèi)客流量都不小。消費者多以家庭為單位，兩三人成行，比普通超市型號更大的購物車里裝得滿滿當當。
與消費者的到店購買熱情相呼應(yīng)，在供給端，諸多零售企業(yè)正接二連三開出門店。老品牌加速擴張——扎根中國多年的山姆即將在上海開設(shè)亞洲最大旗艦店，預(yù)計2022年底在中國將有40-45家開業(yè)及在建門店；開市客落戶上海后，很快決定設(shè)立二店，并在蘇州、杭州等地快速布局。新企業(yè)紛紛進軍——去年以來，盒馬、麥德龍、fudi會員店陸續(xù)開業(yè)，另有華聯(lián)、家樂福宣布即將新開門店。倉儲式會員店賽道一時熱鬧空前。
經(jīng)營實績也亮眼。以去年在上海開業(yè)的首家盒馬X會員店為例，門店開業(yè)2個月內(nèi)實現(xiàn)盈利（不包括會員費），開業(yè)3個月后客單價接近千元。北京市商務(wù)局數(shù)據(jù)顯示，近期北京市倉儲式會員店單店日均銷售額為60萬-80萬元，雙休日超過100萬元，比原有的超市模式增長了20%-30%。
瞄準消費市場需求
——精選產(chǎn)品、進口商品和自有品牌帶來不一樣的購物體驗，付費會員店市場逐步走向成熟
實際上，早在上世紀90年代，倉儲式會員店就開始在中國市場出現(xiàn)。是什么讓這一前期“不溫不火”的零售業(yè)態(tài)突然加速？
中國貿(mào)促會研究院副院長趙萍認為，這一業(yè)態(tài)具有3個顯著優(yōu)勢：多位于城郊、購物面積大、房租及裝修成本相對較低，成本優(yōu)勢明顯；產(chǎn)品相對品類較少、包裝較大，規(guī)模經(jīng)濟下單價優(yōu)勢突出；創(chuàng)新發(fā)力，自有品牌、高性價比產(chǎn)品等贏得消費者好感。
環(huán)顧目前市面上主流的倉儲式會員店業(yè)態(tài)，基本都呈現(xiàn)上述特征。如在商品數(shù)量上，同等面積的大賣場能達到1萬到2萬個，而倉儲會員店一般在3000至4000個左右，這當中，還有相當比例是自有品牌商品。“優(yōu)中選優(yōu)，相當于提前幫消費者想好、選好，什么樣的商品更具性價比。”盒馬X會員店負責(zé)人蔡榮鴻說。家樂福中國副總裁、家樂福會員店總經(jīng)理常飛表示，相對大賣場，會員店將精選商品，幫會員做好選擇，節(jié)省時間。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 倉儲式會員 |
