上游原料價格已觸底
下游服裝消費萎縮,必然對上游原料企業(yè)經(jīng)營、上游原材料價格帶來沖擊。
據(jù)了解,服裝的上游原料,主要包括棉花與化纖,棉花每年需要進口近200萬噸,但化纖方面情況不一樣,中國化纖產(chǎn)量占全球70%以上,每年產(chǎn)量10%左右一般出口消化。
“服裝消費不好,必然會對上游原料形成負反饋,進而出現(xiàn)大幅暴跌,今年棉花、化纖原料等上游紡織原料全部創(chuàng)出了近些年新低,化纖由于原油暴跌的關(guān)系,甚至已經(jīng)創(chuàng)出歷史新低。”上海國際棉花交易中心信息總監(jiān)汪前進告訴證券時報記者。
以棉花為例,2020年3月24日鄭棉主力盤中跌至9935元/噸,之后雖走出震蕩緩慢修復的行情,但到目前鄭棉主力重心仍處在12000元/噸附近的低價位區(qū)間。
上周鄭棉期貨主力CF2009合約下破12000元/噸關(guān)口,7月21日午前則繼續(xù)下探至11875元/噸,同日中國棉花價格指數(shù)12162/噸,維持在12000附近。
汪前進認為,當前棉花價格已經(jīng)跌破全球種植成本了,“今年鄭棉最低破萬元,歷史上僅有2009年、2016年兩次。”但他同時補充說,由于新疆棉花種植有直補政策,棉農(nóng)基本收益還是能夠保障。
再看化纖,即化學纖維,指用天然的或人工合成的高分子物質(zhì)為原料制成的纖維,包括聚酯纖維、再生纖維、氨綸、錦綸、晴綸、丙綸等各類纖維原料。據(jù)了解,上半年包括原油在內(nèi)的化纖產(chǎn)業(yè)鏈品種PTA、EG、聚酯長絲短纖等品種絕對價格出現(xiàn)了十幾年甚至歷史以來的最低點,特別原油價格出現(xiàn)負值以后,帶動化纖品價格一波殺跌。
中國化纖信息網(wǎng)掌握的情況顯示,當前整個化纖產(chǎn)業(yè)鏈,除了PTA(大宗有機原料之一)還有利潤,其它PX、聚酯基本都在虧損,行業(yè)裁員、停產(chǎn)限產(chǎn)之事時有發(fā)生。
展望未來,汪前進認為,“原材料價格已經(jīng)見底,正在筑底向上,但向上空間太小,整體情況仍然取決于終端服裝等市場的消費復蘇情況。”卓創(chuàng)資訊也認為,棉價處于低位水平,給后期上漲提供了一個良好的基礎。
上市公司方面,A股冠農(nóng)股份、*ST敦種、新疆天業(yè)、魯泰A、新賽股份等涉足棉原材料。化纖板塊主要上市公司則為恒力石化、恒逸石化、桐昆股份、榮盛石化、新鳳鳴,其中,恒力石化、恒逸石化、桐昆股份、榮盛石化均有布局煉化項目,新鳳鳴則是下游長絲企業(yè)龍頭。國信證券分析師認為,如果未來原油價格繼續(xù)保持在中低區(qū)間,滌綸長絲盈利性將明顯增加。
服裝人的自我救贖之路
面對罕見的行業(yè)沖擊,服裝人該如何展開自救?是各界關(guān)注的焦點。
從上半年情況看,主流路徑之一為,通過直播帶貨、社交電商等渠道創(chuàng)新,拉動線上銷售,彌補現(xiàn)下銷售萎縮之情況。
典型案例如主營男女服裝的太平鳥。業(yè)績快報顯示,今年上半年太平鳥實現(xiàn)營收32.17億元,凈利潤1.21億元,營收同比增長3.09%,凈利潤同比下滑8.55%,實現(xiàn)扣非凈利潤5622.27萬元,同比增長129.14%。
太平鳥方面表示,疫情期間,公司積極迅速推進新零售業(yè)務,公司新零售及電商零售額大幅提升,尤其是二季度電商零售額同比增長30%以上,使公司營業(yè)收入與同期相比逆勢增長3.09%。公司新零售業(yè)務的迅速推進、電商零售額大幅增長以及線下零售業(yè)務在二季度的快速調(diào)整恢復,一定程度上彌補了線下門店疫情期間損失,以及渠道合作方給予的減免租金支持和國家給予的社保減免等優(yōu)惠支持,公司經(jīng)營性利潤同比有較大增長。
當然,太平鳥逆勢增長背后,公司積極優(yōu)化、調(diào)整虧損資產(chǎn)也功不可沒,而這也是主流的自救方式之一。
太平鳥表示,上半年公司積極推進組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務模式的優(yōu)化調(diào)整,原處于虧損狀態(tài)的孫公司寧波貝甜時尚服飾有限公司形成了穩(wěn)定可持續(xù)的盈利模式,并在報告期內(nèi)進入了盈利狀態(tài),對原未確認的遞延所得稅資產(chǎn)在報告期內(nèi)予以確認;此外,MG、鳥巢等孵化品牌虧損額同比減少。
森馬服飾7月20日亦宣布擬出售全資虧損子公司法國Sofiza SAS100%股權(quán)以降低公司經(jīng)營風險,避免業(yè)績遭受更大損失。此舉獲得資本市場認可,7月21日,森馬服飾股價漲停。
紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄向證券時報記者表示,此次服裝行業(yè)遭遇的“大撤退”,是國內(nèi)服裝行業(yè)經(jīng)過前幾十年快速發(fā)展后的必然,行業(yè)的產(chǎn)能過剩、低門檻、低附加值、低端制造、價格戰(zhàn)等特征,決定了服裝行業(yè)已經(jīng)到了必須改變的時候,而疫情則加速并加重了行業(yè)變革。他認為,服裝行業(yè)短期難以走出發(fā)展困境,行業(yè)調(diào)整將持續(xù)一至兩年時間,這期間,落后產(chǎn)能被淘汰,強者恒強,國內(nèi)服裝業(yè)也逐漸開始由粗放型走向精細化。
在程偉雄看來,困境當下的服裝業(yè),企業(yè)當務之急是做好內(nèi)控,保證現(xiàn)金流,爭取活下來。其次,互聯(lián)網(wǎng)正推動服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)應充分利用新工具、新平臺、新技術(shù)挖掘市場需求,激活消費潛力。另外,國內(nèi)服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩主要因行業(yè)同質(zhì)化、低端化競爭嚴重,因此建議企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫,加強原創(chuàng)設計與面輔料應用方面的創(chuàng)新與應用,比如環(huán)保、健康面料的開發(fā)與應用等,提升企業(yè)與產(chǎn)品附加值,提高競爭力。
來源:證券時報 記者 嚴翠
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