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“端木帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照鏡子的時(shí)候，我都不知道里面那個(gè)女孩是誰。”鄭爽扮演的楚雨蕁說。
當(dāng)美邦出現(xiàn)在2009年播出的《一起來看流星雨》中時(shí)，它是潮流閃耀的代表。
如今，十年過去了，流星雨成了一場回憶，美邦也迎來了它“流星劃落”的黯淡。
美邦近日發(fā)布的半年報(bào)顯示，今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.99億，較上年同期下降31.47%。歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.38億元，同比下降359.61%。
美邦解釋，這主要是受渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化，關(guān)閉低效直營門店影響；以及上半年商品貨期因素影響了2019年春夏新品上市節(jié)奏，影響了對于市場需求的反應(yīng)。
同一時(shí)期，同是來自溫州的森馬卻實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。2019上半年，森馬營業(yè)收入約82.19億元,較上年同期增長48.57%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.22億元，同比增長8.20%。
美邦創(chuàng)始人周成建曾感慨：我沒有真正用工匠精神做好一個(gè)裁縫，所以被市場拋棄了。
真的是這樣嗎？
美邦的主營業(yè)務(wù)一直在虧損
如果畫一張美邦業(yè)績圖，會(huì)發(fā)現(xiàn)最近幾年美邦的營收和凈利潤像在過山車。
數(shù)據(jù)顯示，2015年到2019上半年美邦的營收分別為：62.95億、65.19億、64.72億、76.77億、26.99億，凈利潤分別是：-4.32億、0.36億、-3.05億、0.4億、-1.38億。
事實(shí)上，2016年美邦扭虧，主要是通過子公司的出售獲得收入補(bǔ)貼。而到了2017年，凈利就下降了942.95%。2018年再次艱難扭虧，凈利潤也與當(dāng)時(shí)政府補(bǔ)助的3310.64有關(guān)，主體業(yè)務(wù)依然孱弱。
值得注意的是，2019上半年的收益中，仍有0.2億元的投資收益，占營收15.38%。
2018年美邦雖然略有盈利，但當(dāng)年凈利率僅為0.53%，主營服裝業(yè)務(wù)依然虧損，為此還受到深交所對其持續(xù)盈利能力的質(zhì)詢。
2016年，美邦經(jīng)歷了較大變革，董事長周成建辭任，30歲的二代胡佳佳走馬上任，喊出“回歸主業(yè)”的口號(hào)，并且在渠道和零售上發(fā)力。美邦在線下布局上取得一定成果，主營業(yè)務(wù)盈利能力改善，并于2018年實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，這是一個(gè)向好的信號(hào)。
不過2019上半年年美邦的業(yè)績又來了一個(gè)俯沖。服裝業(yè)作為一個(gè)具有高度季節(jié)性特征的行業(yè)，一四季度為銷售旺季，二三季度為淡季，相應(yīng)地，體現(xiàn)在業(yè)績上就是一張u型圖。
美邦不是不可能在2019年扭虧，不過這對于下半年的運(yùn)營管理能力提出了更高要求。上半年的虧損，與商品貨期因素?zé)o法跟上春夏新品上新節(jié)奏有關(guān)，若下半年無法改善，那么盈利便愈加遙不可及。
庫存危機(jī)
庫存的消化轉(zhuǎn)化，成為接下來美邦的關(guān)鍵。
事實(shí)上，存貨已經(jīng)成為懸在眾多本土服飾企業(yè)頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。而美邦的這把劍卻更沉重一些。
從2014年開始，美邦的存貨金額快速遞增，2018年存貨占總資產(chǎn)的比例高達(dá)32.58%，位于同行海瀾之家、森馬、拉夏貝爾、太平鳥、七匹狼、報(bào)喜鳥、維格娜絲中最高水平，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到208天。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 美邦 |
