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欲“求婚”麥德龍?永輝超市下步棋撲朔迷離

  值得一提的是,今年年初有媒體報道麥德龍中國業(yè)務出售事宜,報道稱,“吸引到包括永輝超市在內(nèi)的興趣”。對此,永輝超市一度進行了澄清表示,與麥德龍中國有過初步溝通,但未與麥德龍中國就收售事宜進行實質(zhì)性的商業(yè)洽談,也沒有形成任何一致性意見和任何文件。

  7月初,又有媒體報道稱,永輝超市已與高瓴資本聯(lián)手,參與對麥德龍超市旗下中國業(yè)務的最后一輪競購。

  根據(jù)麥德龍超市中國官網(wǎng)顯示,目前麥德龍超市在中國的58個城市開設了95家商場;在全國各地擁有1.1萬名員工;2018年財年的銷售額為27億歐元。業(yè)內(nèi)人士認為麥德龍在B端市場優(yōu)勢明顯。

  分析人士認為,永輝超市剝離云創(chuàng)后,堅持夯實主業(yè),并通過收購紅旗連鎖、中百集團等優(yōu)質(zhì)公司,分別進軍四川和武漢,覆蓋多區(qū)域優(yōu)勢顯現(xiàn)。此次,永輝超市參與麥德龍中國收購,有望借麥德龍超市B端市場優(yōu)勢,進一步做強供應鏈B端輸出實力,進一步擴大永輝超市在全國市場點位布局。

  “永輝超市的產(chǎn)品線最大缺陷是倉儲會員店這一環(huán)沒有補齊,”聯(lián)商網(wǎng)高級顧問王國平對《證券日報》記者分析認為,倉儲會員店的技術(shù)含量高,是國內(nèi)超市零售業(yè)共同難以突破的難題。

  至今沒有國內(nèi)零售企業(yè)能在倉儲會員店模式實現(xiàn)突破。物美超市曾經(jīng)在北京實驗倉儲會員店,終因?qū)嵙Σ粷,宣布倒閉。永輝想要依靠自己能力補齊倉儲會員店這一產(chǎn)品線,同樣面臨當年物美的難題。麥德龍的出售給予國內(nèi)零售企業(yè)實現(xiàn)快速獲得倉儲會員店這一產(chǎn)品線的機會。

  國內(nèi)最想實現(xiàn)這一產(chǎn)品線獲得突破的是物美和永輝。物美如果能夠拿下麥德龍,則國內(nèi)零售第一陣線的門票收入囊中,并在倉儲會員店這一產(chǎn)品線上遙遙領(lǐng)先其它對手。

  如果永輝超市能夠拿下麥德龍,則實現(xiàn)對標沃爾瑪,有望復制沃爾瑪當年在美國大賣場+山姆會員店雙輪驅(qū)動的爆發(fā)式增長,成為國內(nèi)首家超市業(yè)態(tài)全產(chǎn)品線零售企業(yè)。

  王國平還表示,隨著永輝超市賣場的擴張速度后面開始放緩,而Mini開店速度快,但貢獻的營收相對有,因此必須要有新的增量來維持永輝超市的前進速度。而永輝成立新供應鏈公司是為了未來業(yè)務發(fā)展設下伏筆。

  不過,盡管外界諸多傳聞但截至目前,永輝超市尚未“官宣”是否參與競購一事,《證券日報》記者向永輝超市董秘張經(jīng)儀求證時,對方亦對此未做置評。

 。▉碓矗鹤C券日報 李婷)

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