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張近東舞動“資本陽謀” 萬達(dá)百貨已成歷史封塵

  核心提示:張近東曾經(jīng)說過:“今天的優(yōu)勢終究會被明天的趨勢代替,但無論未來蘇寧產(chǎn)業(yè)布局還會怎樣延展,零售始終是1,其他各產(chǎn)業(yè)都是這個1后面的0。”

  世間再無萬達(dá)百貨,一個曾經(jīng)的業(yè)界風(fēng)騷被永遠(yuǎn)的封塵進(jìn)歷史。萬達(dá)百貨從今天(5月15日)起正式 更名為“蘇寧易購廣場”。

  龍商網(wǎng)&超市周刊獲悉,在蘇寧618年中大促媒體發(fā)布會上,蘇寧易購總裁侯恩龍正式宣布37家萬達(dá)百貨更名蘇寧易購廣場,加之蘇寧原有的19家蘇寧易購廣場和16家蘇寧廣場,蘇寧廣場共計72家。

  這是資本的博弈,也是蘇寧易購掌門人張近東“財計陽謀”淋漓盡致的表演。

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  蘇寧易購的答卷

  在蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東看來,“未來的零售企業(yè),不獨(dú)在線下,也不只在線上,而一定是要線上線下完美融合的O2O模式。”曾經(jīng)的一句斷言如今已然成為了現(xiàn)實(shí)。

  10年前,蘇寧易購的線上業(yè)務(wù)剛剛啟動,張近東投入80億元押注電商業(yè)務(wù)。10年后的2018年,蘇寧易購線上平臺商品交易規(guī)模超過2000億元。

  由線下發(fā)展到線上,在一眾零售企業(yè)中,蘇寧易購脫穎而出,快速發(fā)展。近日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布“2018年中國連鎖百強(qiáng)”名單,其中,蘇寧易購、國美零售、華潤萬家、大潤發(fā)、沃爾瑪排名前五,而蘇寧易購則位于第一位。

  蘇寧易購發(fā)布2019年一季度報告。報告顯示,2019年一季度,蘇寧易購營業(yè)收入為622.42億元,同比增長25.44%;全渠道商品銷售規(guī)模為869.26億元,其中線上自營商品銷售規(guī)模同比增長40.87%。一季度,蘇寧易購實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.36億元。

  在線上,2019年一季度,蘇寧易購線上平臺商品交易規(guī)模為541.24億元,同比增長36.09%,其中自營商品銷售規(guī)模379.09億元,同比增長40.87%,開放平臺商品交易規(guī)模162.15億元。另外,一季報數(shù)據(jù)顯示,截至3月31日,公司零售體系注冊會員數(shù)量4.22億。

  在線下,截至2019年3月31日,公司合計擁有各類自營店面9758家,各類加盟店面2571家。其中,蘇寧紅孩子母嬰專業(yè)店經(jīng)營逐步成熟,報告期內(nèi)可比門店銷售收入同比增長15.70%。

  物流基礎(chǔ)設(shè)施方面,截至2019年3月末蘇寧物流及天天快遞倉儲及相關(guān)配套總面積964萬平方米,快遞網(wǎng)點(diǎn)26700個,物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國351個地級城市、2849個區(qū)縣城市。

  金融方面,報告期內(nèi),消費(fèi)金融業(yè)務(wù)投放額同比增長229.66%,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)投放額同比增長78.01%;研發(fā)方面,蘇寧易購一季度研發(fā)費(fèi)用同比增長81.79%。

  蘇寧易購2018年年報顯示,去年全年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2449.57億元,同比增長30.35%。整體來看,2018年公司商品銷售規(guī)模(含稅,區(qū)域上涵蓋中國大陸、中國香港及日本市場,包括線上線下自營及開放平臺,以及提供物流、金融、售后等服務(wù))為3367.57億元,同比增長38.39%,其中,中國大陸地區(qū)實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模同比增長38.04%。

  據(jù)悉,2019年1月份,張近東對蘇寧組織架構(gòu)進(jìn)行再造,設(shè)立“前中后臺”體系。其中,“大中臺”定位為蘇寧的零售大腦與智慧中樞。它包含采購、運(yùn)營、服務(wù)、風(fēng)控等四大業(yè)務(wù)中臺和與之緊密關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)、AI、交易等三大技術(shù)中臺。“大中臺”能夠?qū)⑻K寧積累建立的全場景零售的基礎(chǔ)資源與核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化、規(guī)則化,同時還能將前臺的全場景和后臺強(qiáng)大的物流、IT、財務(wù)等體系串聯(lián)起來,并實(shí)現(xiàn)前后臺之間的高效協(xié)作、支持。

  蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,目前,蘇寧零售能力升級成為了“智慧零售OS(OperatingSystem操作系統(tǒng))”。

  以面向社區(qū)的蘇寧小店為例,數(shù)據(jù)顯示,截至目前,蘇寧小店已覆蓋全國71座城市、25000個社區(qū)、7500萬用戶。截至2019年3月31日,公司合計擁有零售云加盟店2499家,各類自營門店共計9758家,面積689.17萬平米,其中,蘇寧小店5098家(含迪亞天天自營門店184家),零售直營店2306家,家電3C家居生活專業(yè)店2116家,紅孩子店163家,蘇鮮生9家,海外門店66家。以及報告期內(nèi)尚未完成交割的收購萬達(dá)百貨的37家門店。

  值得注意的是,蘇寧易購持續(xù)推進(jìn)社交化運(yùn)營,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。截至3月31日,公司零售體系注冊會員數(shù)量4.22億人,2019年3月份,蘇寧易購移動端月活躍用戶數(shù)同比增長39.39%,一季度移動端訂單數(shù)量占線上整體比例達(dá)94.93%。

  今年2月,蘇寧易購收購萬達(dá)百貨37家門店,并計劃對其進(jìn)行智能化改造。據(jù)悉,5月底首家改造門店將亮相,蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等業(yè)態(tài)入住,所有商品都可在線上銷售購買。

  侯恩龍表示,目前消費(fèi)市場面臨三大變化,渠道多元分化、平臺流量分散以及消費(fèi)分級。目前,蘇寧已向合作伙伴開放后臺權(quán)限,共同運(yùn)營數(shù)據(jù)、開發(fā)會員,升級供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、場景體驗等。

  過去幾年,新零售最大的障礙之一是打通線下商場、百貨和線上平臺的數(shù)據(jù)。從蘇寧近期舉措來看,蘇寧選擇了自建線下渠道的重資產(chǎn)模式,如自建蘇寧易購廣場、蘇寧小店等。

  同時,基于一萬多家線下門店,蘇寧推出了社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。侯恩龍現(xiàn)場表示看好私域流量變現(xiàn)。例如,不久前蘇寧選擇了10個社區(qū)群測試,銷售一款空調(diào)。團(tuán)長提前一周進(jìn)行培訓(xùn),將周圍社區(qū)住戶拉入微信群內(nèi),進(jìn)行推廣預(yù)售。據(jù)悉,該款空調(diào)當(dāng)日銷售額達(dá)3800萬。蘇寧計劃再選300家蘇寧線下門店進(jìn)行社區(qū)團(tuán)購測試,目標(biāo)是單天銷售額1.5億,即平均一家門店當(dāng)天可增加50萬銷售額。目前蘇寧團(tuán)購團(tuán)長在5萬名左右,年底將達(dá)100萬名。

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