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2018年，人人樂還出手3.5億元大手筆認(rèn)購化妝品公司“青島金王”，欲借助青島金王在化妝品產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢擴(kuò)充終端零售范圍。同年，人人樂還與多點(diǎn)Dmall建立了合作，進(jìn)行數(shù)字化改造，人人樂全國范圍的門店陸續(xù)上線了多點(diǎn)自由購、O2O等業(yè)務(wù)。
對于2018年業(yè)績虧損的原因，2018年度公司主營銷售收入同比下滑主要受市場競爭等因素的影響。同時，人人樂公司戰(zhàn)略持有的可供出售金融資產(chǎn)計(jì)提減值損失對利潤有較大影響 。
前路曲折
2010年，人人樂以本土連鎖超市龍頭之一的身份成功上市，其董事長何金明當(dāng)年也以80億元的身家名列胡潤零售富豪榜第6位。不過發(fā)展到今天，人人樂的光芒日趨暗淡，本土零售企業(yè)里也有永輝、物美、步步高等日益壯大。自身轉(zhuǎn)型不力，外部競爭激烈，人人樂將要面對的前路依然曲折。
人人樂也在財(cái)報(bào)中指出了將面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)，一方面，零售行業(yè)的市場競爭激烈，競爭除了來自線下實(shí)體零售以外，還有電商及各種新零售平臺。而人人樂在開設(shè)新商業(yè)業(yè)態(tài)門店、拓展新區(qū)域、改造大賣場業(yè)態(tài)門店時，都可能出現(xiàn)市場培育期延長，經(jīng)營虧損的情況。另一方面，實(shí)體零售面臨的租金、人力成本及水電、促銷等費(fèi)用支出的持續(xù)上漲趨勢不可避免，新業(yè)態(tài)新模式新技術(shù)等各項(xiàng)研究成本也需要持續(xù)的投入，這些都會對經(jīng)營業(yè)績形成較大壓力。
零售業(yè)管理專家胡春才表示，人人樂發(fā)展到今日的連年虧損首先與其早期戰(zhàn)略定位有關(guān)。2010年上市后，人人樂的大賣場業(yè)態(tài)就開啟了全國多城市、跨區(qū)域的擴(kuò)張，門店密度并不集中，經(jīng)營成本卻很高。后來大賣場業(yè)態(tài)普遍受電商沖擊較大，人人樂的營收也出現(xiàn)下滑。對比來看，分別于2008年、2010年上市的步步高和永輝超市情況就好很多。永輝超市由于抓住了生鮮品類，業(yè)績受電商沖擊相對較小，步步高則先聚焦湖南區(qū)域密集布局再向周圍省份擴(kuò)張，所以發(fā)展也是穩(wěn)步上升。
胡春才認(rèn)為，盡管近幾年人人樂也在發(fā)展社區(qū)超市、精品超市等小業(yè)態(tài)，但是一方面轉(zhuǎn)型時間相對較晚，另一方面，無論是小業(yè)態(tài)還是生鮮品類也都需要較長的培育期。“遠(yuǎn)水解不了近渴”，也許這些轉(zhuǎn)型未來可以奏效，但是目前人人樂的大賣場業(yè)務(wù)虧損，新業(yè)態(tài)又處于培育期，業(yè)績很難迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
來源：北京商報(bào)記者 王曉然 徐天悅 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 人人樂 |
