特步國際控股有限公司發(fā)布財年簡報，預(yù)期截至2018年12月31日止年度，特步普通股股權(quán)持有人應(yīng)占綜合凈利潤較2017年底大幅增加約50%至60%。
對此，特步在公告中指出，特步綜合凈利潤預(yù)期增長主要由于綜合收入大幅增加約25%，這歸因于兩方面：一方面特步店鋪升級和零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化導(dǎo)致零售店銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁、產(chǎn)品供應(yīng)及認(rèn)可度提升，從而帶來更高的售罄率及代理商的補(bǔ)貨訂單;另一方面由于集團(tuán)2017年進(jìn)行庫存回購，令代理商對補(bǔ)充庫存的需求增加。
主打?qū)I(yè)運(yùn)動領(lǐng)域 贊助馬拉松賽事
據(jù)特步發(fā)布的中期財報顯示，2018上半年，特步一季度和二季度的同店銷售分別呈低雙位數(shù)和中雙位數(shù)增長。這是特步自2013年第一季度披露同店銷售增長以來，五年內(nèi)首次達(dá)到雙位數(shù)增長，如今，特步的增速繼續(xù)保持平穩(wěn)。
為保持專業(yè)化的品牌形象，特步從2011年開始贊助馬拉松比賽，并且與智美集團(tuán)共同完成了馬拉松賽事運(yùn)營開發(fā)、品牌推廣和產(chǎn)業(yè)鏈布局等合作。特步在2017年共贊助了40場跑步賽事，其中馬拉松賽事29場，是贊助馬拉松賽事最多的中國品牌。
目前，特步運(yùn)動專業(yè)類產(chǎn)品，尤其是跑鞋產(chǎn)品，在特步鞋品的銷售占比已達(dá)35%以上。2018年第二季度，特步“減震旋”跑鞋銷量超過了100萬雙。
早在2016年4月，特步就提出足球戰(zhàn)略。兩個月后，推出了足球產(chǎn)品線，2017年，特步作為國際冠軍杯中國賽官方贊助商推出了全新刀鋒二代MG足球鞋，隨后還推出了智能跑鞋，例如特步全芯競速跑鞋。
雖然在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，但此前“程序員穿特步鞋相親被拒”的新聞或許讓特步意識到，品牌形象需要更快提升。
布局多品牌戰(zhàn)略 配合渠道升級
2019年，多品牌戰(zhàn)略將是特步的重點發(fā)展方向。丁水波表示，特步將從單品牌公司向多品牌集團(tuán)發(fā)展。為了分散經(jīng)營風(fēng)險和拓寬盈利渠道，特步在多元化商業(yè)上做了不小嘗試，比如開始接觸和生產(chǎn)戶外產(chǎn)品、女性體育產(chǎn)品系列、兒童體育用品系列等。
值得一提的是，特步于2016年和2017年對兒童部門進(jìn)行了重大重組，以期尋求更佳定位以更有效地取得未來的利潤增長，但效果仍不明顯，兒童部門對特步貢獻(xiàn)的收入仍然甚微。
在變革過程中，特步還對其渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行扁平化調(diào)整，將分銷渠道的層級減少到兩層，增加獨家總代理商數(shù)量至40家，獨家總代理商直營店鋪占比達(dá)到60%。值得一提的是，由于新零售模式下,特步幫助指導(dǎo)獨家總代理商經(jīng)營,其盈利能力不斷增強(qiáng)，資金壓力有所緩解，集團(tuán)逐步取消了對獨家總代理商賬款方面的支持，特步應(yīng)收賬款在2017年有所降低。
另一方面，特步調(diào)整了其訂貨方式，以銷定產(chǎn)，每季度訂貨會分三次發(fā)貨，第三次發(fā)貨會根據(jù)之前銷售能力靈活決定。新渠道結(jié)構(gòu)下，特步線上電商和線下門店存貨共享，特步渠道庫存存貨周期有所改善。
經(jīng)過三年變革，特步存貨水平也有所提高，存貨周期穩(wěn)定在120天左右。此外，2018年，特步在線上渠道的表現(xiàn)十分突出。2018年上半年，特步電商收入貢獻(xiàn)超20%，且蟬聯(lián)天貓銷量最高跑鞋品牌。2018年“雙11”期間，特步全網(wǎng)銷售額突破3.1億元，同比增長了50%，直接殺進(jìn)“雙11”運(yùn)動戶外類成交額榜單前10。
由于渠道表現(xiàn)好于預(yù)期，特步方面曾表示，基于2018年下半年以來訂貨會和分銷商盈利能力有所改善，預(yù)期公司收入增速將提升。
中泰證券一位不愿具名的分析師認(rèn)為，如今，消費(fèi)者在購物選擇上呈現(xiàn)理性回歸態(tài)勢，特步以其高性價比優(yōu)勢，受到不少消費(fèi)者青睞。
上述分析師表示，特步的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略倒逼其產(chǎn)品變革，這也使特步的品牌形象得以提升。雖然2018年特步表現(xiàn)良好，但在國內(nèi)外運(yùn)動品牌的夾擊下，特步既然要在專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，不斷加大研發(fā)投入。
“目前很多運(yùn)動品牌都設(shè)有實驗室，國外運(yùn)動品牌在這方面的投入和重視程度比國產(chǎn)品牌大，因而特步可以跟科研機(jī)構(gòu)合作提高研發(fā)實力。”他說。
來源: 中國商網(wǎng)
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