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當(dāng)以Zara、H&M為代表的快時(shí)尚遭遇史上最大危機(jī)時(shí)，國內(nèi)的服飾產(chǎn)業(yè)也開始感到警惕。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國居民人均消費(fèi)支出同比增長8.4%至19853元，其中人均衣著消費(fèi)支出增長4.1%至1289元，但占人均消費(fèi)支出的6.5%，低于2017年的6.8%。
不過，得益于天貓、京東等電商平臺(tái)的不斷成長，以及國際奢侈時(shí)尚品牌對線上渠道的重視，去年中國網(wǎng)上零售額大漲23.9%至9萬億元，其中服飾零售額同比大漲22%。有分析人士指出，這意味著不論 “看”還是“買”，線上已成為中國消費(fèi)者服裝購買過程中最重要的渠道。
另據(jù)騰訊數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)，2016年起中國服裝零售額的增幅就放緩至單位數(shù)，2018年服裝類零售額同比增長7%至1.5萬億元，而2017年的增幅為8%，人均服裝年總花費(fèi)最多的價(jià)格區(qū)間為1000至3000元，僅13%的人在這方面的年均總花費(fèi)超過8000元，在服裝方面開支最多的仍是一線城市消費(fèi)者。
圖為騰訊數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室公布的《2018服裝消費(fèi)人群洞察白皮書》截圖
有分析認(rèn)為，國內(nèi)服裝行業(yè)增長放緩的背后是年輕消費(fèi)者正變得越來越精明，雖然該群體不再只認(rèn)國際品牌，但對產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性價(jià)比卻愈發(fā)看重。受此影響，國內(nèi)服飾品牌去年的日子并不如預(yù)期般順利。
據(jù)國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，滬深兩市紡織服裝上市公司2018年前三季度業(yè)績整體增幅有所放緩，包括海瀾之家、森馬服飾、拉夏貝爾、美邦服飾、太平鳥、朗姿股份和地素時(shí)尚在內(nèi)的29家滬深服飾企業(yè)期內(nèi)的總營收同比增長7.46%至903.27億元，凈利潤增幅則不足1%，增長0.28%至103.88億元。2017年前三季度，全國88家紡織服裝上市公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長15.3%，凈利潤則同比上漲10.3%。
其中，國內(nèi)最大的男裝集團(tuán)海瀾之家在去年前9個(gè)月的收入同比增長4.53%至130.42億元，凈利潤上漲4.66%至26.28億元。另一個(gè)以男裝為主營業(yè)務(wù)的服飾集團(tuán)雅戈?duì)柷叭径仁杖雱t同比大跌35.9%至47.31億元，凈利潤大跌12.58%至23.41億元。
不過業(yè)界依然看好男裝市場增長潛力，去年江南布衣、MO&Co.母公司EPO和拉夏貝爾等以女裝為主的集團(tuán)先后推出男裝品牌或加大對男裝業(yè)務(wù)的投資。江南布衣新推出的男裝品牌SAMO目標(biāo)消費(fèi)者為職業(yè)男性，EPO推出的COMMON GENDER則將目光瞄準(zhǔn)更加前衛(wèi)的年輕消費(fèi)者。
有分析指出，這也意味著國內(nèi)男裝市場競爭將日趨激烈。在互聯(lián)網(wǎng)和科技的高速發(fā)展下，中國新一代男性消費(fèi)者逐漸形成時(shí)尚觀，愈發(fā)重視個(gè)人的穿著打扮和形象，國外品牌紛紛盯上這一領(lǐng)域加速擴(kuò)張。本月初，瑞典快時(shí)尚巨頭H&M旗下高端品牌COS更把全球首家男裝旗艦店選址北京。
女裝行業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)則喜憂參半。引入醫(yī)美業(yè)務(wù)的朗姿股份和收購韓國女裝品牌TEENIE WEENIE的維格娜絲集團(tuán)去年前三季度的凈利潤增幅分別高達(dá)80.58%和141.37%。日播時(shí)尚前三季度凈利潤則大跌53.64%，女裝巨頭拉夏貝爾前三季度的營收和利潤也雙雙下滑。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 服飾零售 |
