年輕消費者的口味越來越難捉摸，曾一度令Tiffany“睡不著覺”的潘多拉正處在十字路口。
據(jù)意大利媒體Il Sole 24 Ore最新消息，自5月以來，丹麥珠寶品牌潘多拉Pandora股價已暴跌超過50%，有分析師預(yù)計KKR 集團和貝恩資本等私募基金或出手收購該品牌，也有部分激進(jìn)投資機構(gòu)也表露了收購意向。消息傳出后，潘多拉股價周二一度大幅上漲了10％。
截至目前，潘多拉發(fā)言人拒絕對收購傳聞作任何回應(yīng)，KKR 集團和貝恩資本則暫未評論。潘多拉目前市值約為436億丹麥克朗，約合68億美元，較2016年的最高峰縮水了112億美元，圖為其昨日股價表現(xiàn)
彭博分析師表示，潘多拉目前的市盈率為8.2，遠(yuǎn)低于珠寶行業(yè)平均水平。自今年以來，潘多拉的業(yè)績便開始走下坡路。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，潘多拉第二季度收入持平無增長，錄得48.2億丹麥克朗，約合7.47億美元，低于市場預(yù)期，而去年收入錄得上漲12%。該季度折舊攤銷前利潤率為31.1%，不及去年同期的33.4%。 由于銷售令人失望，潘多拉下調(diào)了對全年收入增長和盈利能力的指引，并表示將加快開店速度刺激增長。
對于集團業(yè)績的下滑，原CEO Anders Colding Friis曾坦承，主要受到了美國零售低迷和中國代購等灰色業(yè)務(wù)的影響，以及越來越多該品牌首飾通過二級市場進(jìn)口到中國并在網(wǎng)上進(jìn)行銷售，集團正在積極采取措施抑制，盡量減少旗下產(chǎn)品通過別的渠道流入中國。
為了平衡市場，7月19日，潘多拉宣布下調(diào)中國市場的零售價格，平均降幅達(dá)15%，包括170家位于中國的實體門店、品牌官網(wǎng)和天貓旗艦店。
另外，基數(shù)高也是造成該季度潘多拉在中國市場增長乏力的原因之一。隨著市場逐漸飽和，去年品牌在中國市場的擴張速度已趨于平穩(wěn)。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，潘多拉去年在中國市場的第一季度銷售額暴漲125%至6254萬美元，與今年的頹勢形成巨大落差。
受業(yè)績急轉(zhuǎn)直下影響，Anders Colding Friis已遞交辭呈，目前品牌正在尋找其接替者。The Body Shop原首席執(zhí)行官Jeremy Schwartz于9月出任品牌首席運營官，他將和集團CFO Anders Boyer代管相關(guān)事務(wù)，直到潘多拉找到新CEO為止。
值得關(guān)注的是，為更好地把控中國市場，潘多拉于上個月宣布任命Nike原大中華區(qū)直銷部門主管Geena Tok為中國內(nèi)地CEO，上任后她將加大對代購等“灰色市場”的打擊力度，向亞太地區(qū)總裁Kenneth Madsen匯報。此前，Geena Tok在Nike集團任職長達(dá)17年，擁有豐富的零售相關(guān)經(jīng)驗。目前，潘多拉在中國擁有員工人數(shù)超過1400人。
超過700種獨特的手鐲和吊飾款式的潘多拉配搭效果層出不窮，高度的參與感一度迅速讓女性消費者買上癮
潘多拉由金匠Per Enevoldsen和其妻子Winnie于1982年在丹麥哥本哈根創(chuàng)立，品牌采用快時尚模式，擁有超過700種獨特的手鐲和吊飾款式的潘多拉配搭效果層出不窮，高度的參與感曾迅速讓女性消費者買上癮。2009年，潘多拉通過代理商引入中國市場，但官方正式進(jìn)入中國市場是在2015年。
進(jìn)入中國后，潘多拉在北京、上海女性群體中的認(rèn)知度增長了53%，一度成功拉攏中國年輕消費者獲得快速增長，該品牌已于去年正式入駐天貓旗艦店，不過未透露單獨的電商銷售占比數(shù)據(jù)。
回顧潘多拉的發(fā)展歷程，其實也是消費者選擇商品的決策心理在這幾十年發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變。消費者購買一件商品，從最早的功能式消費，到后來的品牌式消費，再到近年流行起來的體驗式消費，但持續(xù)征服年輕消費者越來越難。
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