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沃爾瑪員工送貨計劃告終 艱難尋路“最后一公里”

  據(jù)英國路透社7月30日報道,沃爾瑪悄然退出了去年在美國部分州試行的“員工下班后給客戶送貨上門”的試點計劃,并于今年1月份悄然終結(jié)了這個計劃。盡管叫停的具體原因并不為外界所知,但這也體現(xiàn)出沃爾瑪為找到一種非傳統(tǒng)方式來縮小與亞馬遜在快捷送貨方面的差距而付出的持續(xù)努力。

  據(jù)報道,沃爾瑪去年試運行的員工送貨計劃旨在解決商品送達在線客戶前的“最后一公里”問題,避免讓亞馬遜等電商與其搶客戶。該計劃嘗試利用沃爾瑪龐大的員工隊伍來降低“最后一公里”送貨成本,讓沃爾瑪自己的員工在下班后將線上訂單的商品直接帶到消費者的家里。與此同時,參與送貨服務(wù)的員工可以額外報酬。

  該試點計劃在新澤西州和阿肯色州實施。

  然而,這項計劃現(xiàn)在已經(jīng)悄然告終。根據(jù)路透社對參與計劃的書名沃爾瑪員工的采訪,這項計劃沒能吸引那些下班后沒空的持懷疑態(tài)度的員工。對于送貨期間萬一發(fā)生事故和丟失包裹的保險和風(fēng)險,許多員工表示不清楚沃爾瑪是否會去承擔(dān)責(zé)任。

  據(jù)報道,沃爾瑪女發(fā)言人莫莉•布萊克曼表示,沃爾瑪現(xiàn)在正在測試通過不同的方式來送貨。盡管沃爾瑪實力雄厚,全美國90%人口在10英里(16公里)以內(nèi)可以找到沃爾瑪商店,但它仍在努力尋找高效送達商品的方式,但最近一個假日季的數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪?shù)木上銷售表現(xiàn)并不能讓投資商滿意。(環(huán)球網(wǎng)科技綜合報道 實習(xí)編譯:林熙 審稿:譚利婭)

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