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輕資產(chǎn)模式難獲利 萬達(dá)廣場業(yè)務(wù)拆分變局待解

  萬達(dá)董事長王健林曾用一套經(jīng)典的“空手道”論,來闡述萬達(dá)的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。他曾言,企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是“空手道”,但這個空手道不是騙子,是有了品牌,有了能力,別人找上門來,你一分錢不出憑品牌就能掙錢。在此邏輯之下,近年來萬達(dá)系頻繁進(jìn)行資產(chǎn)騰挪,轉(zhuǎn)走輕資產(chǎn)之路。

  6月25日晚間,萬達(dá)電影(002739)公告稱,擬向萬達(dá)投資等21名交易對象以支付現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式,購買其持有的萬達(dá)影視96.8262%股權(quán),交易價格為116.19億元。

  這是停牌近一年之后,萬達(dá)電影第二次發(fā)起重組,在完成這筆交易之后,萬達(dá)電影才可以真正意義上從院線公司向電影公司轉(zhuǎn)型,從而與集團(tuán)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略靠攏。但此筆交易存在的現(xiàn)金交易、業(yè)績對賭等問題卻飽受爭議,轉(zhuǎn)型之期難有定數(shù)。

  與此同時,萬達(dá)集團(tuán)最先實施輕資產(chǎn)開發(fā)模式的萬達(dá)廣場,也因輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)收益不甚理想而受到諸多質(zhì)疑,究竟王健林的輕資產(chǎn)策略成效如何?萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)拆分之后又會出現(xiàn)怎樣的變局?

  輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程緩慢

  以商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達(dá)集團(tuán),近年來大談“去地產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)。去年萬達(dá)集團(tuán)一場637億“世紀(jì)大交易”之后,業(yè)內(nèi)外達(dá)成了兩項共識,一是萬達(dá)抱著壯士斷腕的決心降負(fù)債,資金壓力必然不小,二是萬達(dá)輕資產(chǎn)運(yùn)營以及多元化轉(zhuǎn)型勢頭明顯。

  從頻頻出售地產(chǎn)項目的動作不難看出,這個被形象的稱之為“大象轉(zhuǎn)身”的萬達(dá)集團(tuán),正在朝著輕地產(chǎn)、重運(yùn)營重服務(wù)的產(chǎn)業(yè)方向邁進(jìn)。其中,文化產(chǎn)業(yè)被萬達(dá)列為四大業(yè)務(wù)板塊之一。

  但以往的商業(yè)地產(chǎn)玩家,轉(zhuǎn)而向文化產(chǎn)業(yè)要業(yè)績,萬達(dá)能否順利切換賽道?6月25日晚間,萬達(dá)電影公告稱,擬向萬達(dá)投資等21名交易對象以支付現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式,購買其持有的萬達(dá)影視96.8262%股權(quán),交易價格為116.19億元。不過,與以往不同的是,此次的交易價由三年前的360億降至116.19億,交易資產(chǎn)內(nèi)容也進(jìn)行了大幅調(diào)整。

  這是王健林第二次擬將萬達(dá)影視納入萬達(dá)電影之中,而這條路,已經(jīng)走了三年之久。

  為此,萬達(dá)還給出了對賭承諾。公告顯示,萬達(dá)電影與萬達(dá)投資簽署了《盈利預(yù)測補(bǔ)償協(xié)議》,協(xié)議要求萬達(dá)投資承諾萬達(dá)影視2018年度、2019年度、2020年度承諾凈利潤數(shù)分別不低于8.88億元、10.69億元、12.71億元。

  但從目前的業(yè)績來看,想要實現(xiàn)對賭利潤并不容易。藍(lán)鯨房產(chǎn)梳理年報數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)影視2016年凈利潤為3.64億,2017年凈利潤5.97億。

  對于上述業(yè)績承諾,萬達(dá)電影總裁曾茂軍回復(fù)稱,“如果交易中業(yè)績承諾沒有完成,需要按照同等交易的市盈率來補(bǔ),26億的現(xiàn)金完全用于保障業(yè)績承諾。不夠的情況下,還要用股份去補(bǔ)。”

  但據(jù)一位不愿具名的專家分析認(rèn)為,電影市場屬產(chǎn)能過剩的行業(yè),拍攝成功殺青的六七百部電影中,真正上映的只有一兩百部,萬達(dá)電影想要實現(xiàn)這個承諾有一定難度。

  此外,其現(xiàn)金交易方式也引起業(yè)界一片嘩然。根據(jù)交易方案,本次116.19億元分兩部分支付,一部分是26.93億元全現(xiàn)金支付給股東萬達(dá)投資,另一部分則是以50元/股的價格,向交易對方發(fā)行1.79億股的方式支付。需要注意的是,買方大股東萬達(dá)投資,也是賣方萬達(dá)影視的股東。由此外界質(zhì)疑其為何向萬達(dá)投資支付現(xiàn)金,是否為了套現(xiàn)?

  曾茂軍回應(yīng)稱,萬達(dá)電影此前于2月份,曾“賣出”12.77%的股權(quán)予阿里巴巴、文投控股。“考慮到短線交易將導(dǎo)致重組方案不符合規(guī)定,所以萬達(dá)投資持有萬達(dá)影視這部分股份,只能用現(xiàn)金支付。”曾茂軍說道。

  但曾茂軍的回復(fù)并不能打消外界的疑慮。深圳瑞國策劃王大國向藍(lán)鯨房產(chǎn)分析說,目前資本市場普遍缺錢,房企可能是通過這種方式拓展現(xiàn)金流。西南證券董事張剛也指出,不排除現(xiàn)金套現(xiàn)的可能,但這個結(jié)果是交易雙方互相博弈后的結(jié)果,最終將由雙方承擔(dān)各自的收益或風(fēng)險。

  除此之外,萬達(dá)電影自身的盈利模式也不被看好。據(jù)一位接近萬達(dá)電影的業(yè)內(nèi)人士分析,“目前,電影行業(yè)的院線競爭早已是紅海,大多公司轉(zhuǎn)而去做內(nèi)容端口,做強(qiáng)IP。萬達(dá)雖然在院線有優(yōu)勢,但在內(nèi)容上沒有深深打上自己的烙印,這將是它未來需要著力發(fā)展的方向。”

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