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近日，羅森成為進駐安徽的第一個外資便利店品牌，首家門店將落戶合肥。不知這次在合肥，羅森能否復制去年的“南京現(xiàn)象”？
在安徽開店的決策，意味著羅森一邊通過授權(quán)加盟快速擴大門店數(shù)量，一邊嘗試將選址從城市中心拓展向周邊地區(qū)，并加速了在內(nèi)陸地區(qū)的布局。業(yè)內(nèi)人士指出，這可能是羅森在中國市場形成規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)盈利，打贏日系便利店“大戰(zhàn)”的關(guān)鍵一步。
畢竟，同為日資便利店，早在1996年進入中國市場的羅森，與2004年進入中國、擁有2500多家門店的7-11，及擁有2200多家門店的全家相比，無論是從1400家的門店數(shù)量還是盈利能力上來看，都還存在著不少差距，中國市場困局目前依然難解。
加速布局
事實上，從1996年在上海開出大陸首店以來，相當長一段時間內(nèi)，羅森都以沿海地區(qū)為中心布局門店。即便是在2010年進入內(nèi)陸城市重慶，其也選擇了城市核心區(qū)域。
然而，2017年底，羅森在距離重慶市中心約100公里的涪陵區(qū)開店，這是羅森首次選擇在非城市中心開店。據(jù)了解，羅森計劃一年時間內(nèi)在涪陵區(qū)再開9家店，并將在重慶建立一個集食品生產(chǎn)、銷售和運輸為一體的網(wǎng)絡(luò)。
開到涪陵，能讓羅森更快獲得在周邊地區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗。重慶羅森副總經(jīng)理上野功曾對外表示，這些經(jīng)驗包括，如何從市中心的食品工廠和物流中心進行統(tǒng)一配送商品的物流經(jīng)驗、小城市門店運營經(jīng)驗等，它們有助于羅森搶在競爭對手之前，從點到面控制內(nèi)陸地區(qū)。
目前，中國大約有1400家羅森便利店，羅森計劃在2020年門店數(shù)量達到3000個。在新“陣地”安徽，羅森計劃同時通過直營和加盟兩種模式擴張，到2020年開店超過100家。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“中國城市便利店指數(shù)”顯示，上海已經(jīng)成為我國便利店競爭最為激烈的市場，平均每3000人擁有一家便利店。
在這種情況下，業(yè)內(nèi)人士指出，對羅森而言，向內(nèi)陸地區(qū)及城市周邊拓展不失為行之有效的方法。值得注意的是，除了羅森，另外兩家日資便利店巨頭7-11和全家也加速了向內(nèi)陸地區(qū)的拓展。
據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道，截至2017年11月底，7-11在中國大陸開設(shè)的門店數(shù)量達2520家，大部分最近開設(shè)的門店都集中在中部地區(qū)：成都有77家門店，同比增長近30%；重慶門店數(shù)量達到46家，增長30%……
全家相關(guān)負責人在接受《國際金融報》記者采訪時透露，截至去年年底，全家在中國的門店總數(shù)已經(jīng)超過2200家，其中，大約有一半的門店不在上海。而據(jù)其官網(wǎng)顯示，全家目前在成都有74家門店，并計劃將成都的門店數(shù)量增加至85家。
2017年商務(wù)部發(fā)布的城市便利店發(fā)展指數(shù)排名顯示，深處內(nèi)陸的太原、長沙、鄭州均擊敗了北京、上海等一線城市。 共2頁 [1] [2] 下一頁 羅森便利店中國市場困局：規(guī)模效應(yīng)難求 盈利能力堪憂 日本便利店參與共享經(jīng)濟 羅森開展鑰匙代收服務(wù) 受電商零售巨頭擠壓 羅森等日資便利店轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國內(nèi)陸 中國進入便利店戰(zhàn)國時代 羅森等日系轉(zhuǎn)攻內(nèi)陸 羅森、全家等日本便利店巨頭加速在華擴張 搜索更多: 羅森 |
