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“在行業(yè)大趨勢下，只能以關(guān)店形式止損，探尋商業(yè)物業(yè)發(fā)展新模式。”北辰購物中心辦公室工作人員楊喆雅說，受一線市場飽和、開店成本激增及電子商務(wù)沖擊等多重影響，實(shí)體零售行業(yè)失去價(jià)格競爭優(yōu)勢，進(jìn)入微利甚至無利經(jīng)營狀態(tài)。
楊喆雅表示，面對經(jīng)營壓力，北辰購物中心亞運(yùn)村店也曾先后嘗試優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營方式、創(chuàng)新品類品牌組合、壓縮成本費(fèi)用等多種措施，但均未能遏制業(yè)績下滑的總體趨勢。
據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2016年，全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.5%，降幅相比上年擴(kuò)大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的流量紅利，傳統(tǒng)大型零售業(yè)正逐漸萎縮。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊介紹，商超市場容量的飽和，線上電商行業(yè)的沖擊，租金人工成本的上升，導(dǎo)致亞運(yùn)村北辰購物中心這類的實(shí)體購物中心失去了價(jià)格優(yōu)勢，目前大多數(shù)商場處于薄利或者虧本的狀態(tài)。
新零售“跑馬圈地”，傳統(tǒng)零售加快轉(zhuǎn)型
2016年9月份，盒馬鮮生宣布位于北京、上海、深圳等地10家門店同時(shí)開業(yè)；2017年，永輝超市的“超級物種”開設(shè)第一家店；今年1月初，京東的首家線下生鮮超市——7FRESH亦莊大族廣場店開業(yè)迎客。自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云2016年首提新零售概念以來，利用大數(shù)據(jù)、人工智能的新零售，令國內(nèi)資本、電商企業(yè)、傳統(tǒng)零售業(yè)爭相布局。阿里、京東兩大電商巨頭也積極向線下延伸，在社區(qū)便利店領(lǐng)域展開新一輪“跑馬圈地”。
京東集團(tuán)副總裁、7FRESH總裁王笑松說，現(xiàn)在人、貨、場的概念正在發(fā)生巨大的變化，生鮮超市是傳統(tǒng)超市、餐飲和互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的結(jié)果，是一種復(fù)合業(yè)態(tài)。他介紹，在未來3到5年，7FRESH也將在全國鋪設(shè)超過1000家門店。
在專家看來，新零售的發(fā)展也給傳統(tǒng)零售商提供轉(zhuǎn)型機(jī)遇。曹磊認(rèn)為，隨著“新零售”不斷發(fā)展，深度融合線上線下，有望成為未來主流的零售業(yè)態(tài)。近年來行業(yè)內(nèi)已發(fā)生多起線上線下相互持股、戰(zhàn)略合作等案例，全渠道融合共贏地加快零售行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。
“大數(shù)據(jù)幫助傳統(tǒng)零售商捕捉用戶動(dòng)態(tài)需求，新平臺(tái)幫助傳統(tǒng)零售商縮短流通渠道，新技術(shù)幫助傳統(tǒng)零售商提升銷售、運(yùn)營水平，推動(dòng)傳統(tǒng)零售商生產(chǎn)銷售高附加值的智能化產(chǎn)品，幫助傳統(tǒng)零售商創(chuàng)造新的金融生態(tài)以及金融模式。”曹磊說。
據(jù)北辰集團(tuán)介紹，北辰購物中心北苑店通過與商業(yè)運(yùn)營能力更強(qiáng)的知名商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，整體租賃給上品折扣公司，實(shí)現(xiàn)了收入穩(wěn)定，并成功將購物中心轉(zhuǎn)型成為消費(fèi)者心目中具有區(qū)域消費(fèi)價(jià)值的典范。
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