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近日，位于上海天鑰橋路的猩便利24小時智能便利店剛開業(yè)三個月就被證實關(guān)店，獵云網(wǎng)通過實地考察，并連線猩便利工作人員，確認關(guān)店屬于猩便利的升級遷址，目前店鋪正處于轉(zhuǎn)讓中，還未出租出去。
在交流中，相關(guān)工作人員對于此次關(guān)店也做了相應(yīng)的解釋，盡管該區(qū)域位于居民區(qū)客流量很高，但在便利店消費的人群并不多，一些白領(lǐng)等消費人群更多的是去附近的商場消費，加之每月10萬左右的房租，做便利店整體來說性價比不高，因此關(guān)店遷址，并建議下一位租客做成餐飲店。
關(guān)于該店平時的經(jīng)營情況，通過詢問周圍的商鋪也得出了相同的結(jié)論。旁邊的便利店老板告訴獵云網(wǎng)，除了開業(yè)期間和促銷時人流量較大，這家猩便利平時的客流量并不高，而且還有6名工作人員在店內(nèi)工作，“全家便利店才2名店員，這家自助便利店比有人便利店的店員還要多，營收不好，還有房租壓著。”
通過對周圍環(huán)境的考察，這家180平米左右的店鋪所在的位置處在密集的居民區(qū)，離辦公樓、商場有一小段的距離，也許正是這一小段的“距離”，讓白領(lǐng)等年輕消費群體并不是很方便過來購買商品，而居民區(qū)附近的居民卻又不是消費的主要群體。
香港首富李嘉誠曾被問起開店成功的三大法寶，他說第一是選址，第二是選址，第三還是選址。這個回答已經(jīng)是零售業(yè)的至理名言。而上海作為一個便利店密集的城市，選址的重要性更是不言而喻。
對于便利店選址來說，其背后是一套復(fù)雜的決策過程。猩便利的COO曉村曾表示過，一家僅僅幾十平米的便利店，背后所需要的運營體系，龐大、精細、超乎想象。
在此前的媒體報道中，猩便利方面也提到了猩便利的無人便利架和智能便利店的布局是一個整體，單店的選址、開業(yè)運營和迭代升級的決策，都是在大數(shù)據(jù)計算的基礎(chǔ)上得出的。因此單店的營業(yè)情況，也都是在整體布局的前提下加以考量的。 共2頁 [1] [2] 下一頁 資金鏈斷了？猩便利被曝所有三四線城市將撤站 猩便利關(guān)閉首家便利店 回應(yīng)稱系門店迭代遷址 猩便利司江華：今天賽道里80%的玩家沒有能力！ 無人貨架是偽風(fēng)口？猩便利不到12小時訂單破百萬 猩便利下單百萬臺冷柜 無人貨架玩家開啟跑馬圈地大戰(zhàn) 搜索更多: 猩便利 |
