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網(wǎng)絡(luò)零售競爭延續(xù)至線下
事實上，永輝超市一系列加速擴(kuò)張并購的動作，也是“阿里系”與“京東系”在零售領(lǐng)域競爭的延續(xù)。
今年10月，京東宣布與騰訊共同推出“無界零售”，以京東的交易體系和騰訊的社交、內(nèi)容體系為依托，為品牌商打造線上線下一體化、服務(wù)深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案。
這一背景下，“京東系”的線下零售版圖也在不斷擴(kuò)大。以43.1億元入股永輝超市10%股份后，騰訊又計劃通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式持有永輝超市5%股份，并通過增持方式完成云創(chuàng)15%的股權(quán)，而后者正是永輝新零售明星項目“超級物種”的實際運(yùn)作公司。
與之對應(yīng)的是，阿里巴巴集團(tuán)連續(xù)投資了銀泰商業(yè)、蘇寧云商、百聯(lián)集團(tuán)、三江購物、新華都、大潤發(fā)等多家連鎖零售企業(yè)，且不斷介入后者實際運(yùn)營體系及供應(yīng)鏈，完成數(shù)字化新零售項目改造。
新京報記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前“京東系”的線下實體零售陣營中，約有4316家大賣場、連鎖便利店等。而阿里系則達(dá)到了約4336多家大型商超門店等。雙方 均通過業(yè)務(wù)嫁接、資源整合等形式開展深度合作，如京東借助中百集團(tuán)在武漢落地了京東到家等O2O項目；阿里旗下的三江購物則在不斷完成數(shù)字化改造，僅今年 7月線上交易額就超過門店總量的25%，老會員成交額也增長18%。
北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長洪濤對新京報記者表示，阿里與京東兩大“超級平臺”接連投資線下實體零售渠道，是雙方在線上電商平臺增速放緩后，通過與實體零售的資源互補(bǔ)與渠道融合，尋求新的消費增長點。
“從整體數(shù)據(jù)來看，網(wǎng)絡(luò)零售額在全國社會消費品零售總額的比例尚未超過20%，線上下交易融合發(fā)展的空間仍然較大。但線上企業(yè)介入實體零售，同樣會遇到 房租、人力成本高、資金周轉(zhuǎn)度低下等問題，所以雙方要深度整合資源，尋求零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，以實現(xiàn)降低流通成本，提高經(jīng)營效率。”洪濤表示。
新京報記者 李棟 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里騰訊紛紛加碼線下 誰是下一個紅旗連鎖？ 永輝超市牽手紅旗連鎖 會否重蹈入股聯(lián)華超市覆轍？ 股權(quán)交易比例有玄機(jī) 紅旗連鎖后續(xù)運(yùn)作仍有看頭 永輝超市牽手紅旗連鎖 擬逾9億元受讓12%股份 六大方面開展合作 永輝未來將繼續(xù)增持紅旗連鎖 搜索更多: 紅旗連鎖 |
