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華潤置地失落成定局:規(guī)模競賽落后 商業(yè)地產(chǎn)不及預(yù)期

  華潤置地副主席、執(zhí)行董事唐勇在2017年中報投資者電話會議中作過的檢討,可能還將被沿用到2017年年報發(fā)布會上。

  年關(guān)又至,2017年結(jié)束在即,華潤置地的業(yè)績算不上亮麗。公司最新發(fā)布的銷售業(yè)績顯示,截至今年10月末,銷售金額為人民幣1127億元,同比增長24%。房地產(chǎn)咨詢公司克而瑞對其11個月的銷售統(tǒng)計結(jié)果是1245億元。而這時,碧桂園銷售金額已破5000億,恒大、萬科已破4000億,華潤置地不僅不及保利,亦追不上近年異軍突起的融創(chuàng)和龍湖。

  這一輪房企規(guī)模競賽中,華潤置地的失落已成定局。公司把希望寄托在多元化業(yè)務(wù)上,目的在于找到新的業(yè)務(wù)增長點。2017年下半年以來,華潤置地加快農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、科創(chuàng)等多元化業(yè)務(wù)的推進,找來騰訊、邁瑞等各自行業(yè)中的巨頭做盟友。

  華潤置地多元化戰(zhàn)略的盟友

  今年下半年以來,華潤置地在多元化業(yè)務(wù)上頻頻落子,簽了多份戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  12月1日,華潤置地宣布與邁瑞合作,推進智慧醫(yī)療體系建設(shè),加速布局大健康。此前不久,華潤置地與兄弟單位華潤鳳凰醫(yī)療達成戰(zhàn)略合作,引入華潤鳳凰醫(yī)療快捷診所及各類醫(yī)院落地華潤置地開發(fā)運營項目。

  在邁瑞之外,華潤置地還與浙大網(wǎng)新集團簽署合作,宣布雙方未來將就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、智慧園區(qū)等方面展開深度合作;成立物聯(lián)網(wǎng)實驗室,將其定位成集技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)場景模擬以及合作伙伴能力引入等多功能于一體的平臺,重點布局智慧商業(yè)、智慧社區(qū)、智慧工地、智慧寫字樓、智慧場館五大領(lǐng)域。

  據(jù)第一財經(jīng)不完全統(tǒng)計,光是9月,華潤置地就舉辦了三場戰(zhàn)略合作簽約儀式。

  9月7日,華潤置地發(fā)布耕雨品牌,將其農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃了“農(nóng)夫計劃”、“農(nóng)園計劃”、“田園計劃”三條產(chǎn)品線,并宣布與中國農(nóng)科院中環(huán)易達合作,中環(huán)易達是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)商。

  9月19日,華潤置地與力合科創(chuàng)牽手,未來雙方將在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、園區(qū)開發(fā)和資本聯(lián)動等多個方面展開合作,進行科技創(chuàng)新和孵化。

  華潤置地還拉來騰訊。9月21日,華潤置地與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布雙方將在智慧園區(qū)、電子支付、大數(shù)據(jù)、文創(chuàng)領(lǐng)域及物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實驗室等五個方面開展合作。

  從農(nóng)業(yè)到科技再到醫(yī)療,在多元化業(yè)務(wù)的推進上,華潤置地背后的華潤集團是其最大的底氣和支撐,上述每一場合作中,華潤置地都能找來各自領(lǐng)域中的行業(yè)龍頭作盟友,如騰訊、邁瑞等。

  用華潤置地的話來說,公司一直在探索住宅、商業(yè)之外的多元化產(chǎn)業(yè)布局。在國家鼓勵科技創(chuàng)新、推動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當下,依托行業(yè)資源優(yōu)勢,特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為華潤置地下一步發(fā)展的契機。

  華潤置地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工作組執(zhí)行組長、華南大區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新部總經(jīng)理曉曼表示,“華潤置地將新一輪消費升級趨勢下人的需求變化作為創(chuàng)新發(fā)展的著力點。”

  商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)不如預(yù)期

  近年來,華潤置地房地產(chǎn)開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)的增速遠遠落后于同行,一定程度上,多元化是其無奈之下的選擇。

  對華潤置地業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的追溯最早可到2009年,當時,華潤置地明確提出了轉(zhuǎn)型思路,向“住宅開發(fā)+投資物業(yè)+客戶增值服務(wù)”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,希望盡可能緊握客戶資源,以期能夠變現(xiàn)。

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