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求生：對內關店、對外尋求合作
中百集團自己也知道，老是靠變賣家底維持業(yè)績不是長久之計，中百想出的第一招就是關店。
2016年，中百倉儲關閉63家，新開2家，中百便民超市關了53家，新開了72家。
當然了，就中百旗下幾大門店序列來看，關閉的大多是中百倉儲，也就是大中型超市，中百便民超市的門店總量一直在增加，其中的亮點是中百與羅森合作的中百羅森便利店。
2016年5月，第一家中百羅森開張，截止到2017年6月30日，中百羅森一共開出116家，其中加盟店55家。
早在2002年，中百就曾試水營業(yè)到半夜11點的便利店“好邦”，不久就關張。2011年，“好邦”卷土重來布局24小時便利店，但截止到目前也只開出了42家加盟店。
當中百這些老牌商超巨頭放下身段，和盤踞于城市角落的便利店們短兵相接時，能不能復制往日傳奇還很難說。更別提，便利店市場的競爭大有白熱化之勢。
單單在武漢市場，就有照搬7-11模式崛起的Today便利店，目前已經(jīng)開出了200多家，很多直接開到了中百便利店的對面。
永輝成為中百的二股東之后，兩家順勢成為了戰(zhàn)略合作伙伴。永輝派了幾十人的團隊，準備利用自己在生鮮領域的優(yōu)勢幫助中百擺脫業(yè)績泥潭。
就目前來看，中百生鮮領域的轉型效果還不錯。2016年，生鮮類別銷售同口徑增長29.18%，毛利增長30.55%。
傳統(tǒng)的電器銷售業(yè)務，顯然很難成為中百集團業(yè)績的強大支撐。
中百拿出自己的家電板塊與武漢本土的工貿家電合作，但在電商的圍剿之下，國美、蘇寧等曾經(jīng)的電器連鎖巨頭都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，電器銷售業(yè)務即便還能賺錢，可于中百集團來說，也只是杯水車薪。
�。▉碓矗喊唏R消費 徐霽） 共2頁 上一頁 [1] [2] 增持又添人員 中百集團大股東開始反擊永輝超市 中百集團獲大股東武商聯(lián)累計增持1％股份 加碼便利店和生鮮 中百集團上半年凈利同增約318% 中百集團中報點評：Q2扣非業(yè)績超預期 加碼便利店和生鮮 中百集團上半年凈利增318% 搜索更多: 中百集團 |
