8月13日，馬云到訪海瀾集團，參觀了海瀾之家電商，海瀾之家智能倉儲，海瀾總部自主品牌專門店以及海瀾馬文化博物館。

　　“希望今后在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代能夠與海瀾之家電商實現(xiàn)更多更深層次的合作與共贏。”馬云表示。

　　作為男裝的國民第一大品牌，海瀾之家一直走在營收排行的前列。2017年第一季度實現(xiàn)營收和凈利雙升，分別為51.59億元和10.1億元；同比上升0.55%和5.47%。

　　而在馬云看來，電商和物流板塊或是其較為關(guān)心的領(lǐng)域。2016年，海瀾之家的電商將品牌優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，注重品效合一的營銷策略，通過多維度數(shù)據(jù)的分析，向消費者推送更為精準的產(chǎn)品選擇。為進一步優(yōu)化消費者的購物體驗，公司在全國選擇了200家試點門店開啟線上下單就近門店發(fā)貨的模式，大大縮短華東以外地區(qū)客戶的等待時間。

　　愛居兔女裝電商則從營銷、商品、視覺、服務上開啟運營思路，借鑒海瀾之家品牌的運營經(jīng)驗，擇優(yōu)選優(yōu)，適時調(diào)整。

　　2016年，海瀾之家線上銷售占比由2015年度的3.8%提升至了5.17%；值得注意的是，在外界看來是清庫存的電商渠道，海瀾之家線上的毛利率卻達到了60%，同比上升了2.18個百分點。要知道，其線下門店的毛利率只有38.79%。

　　而在物流方面，海瀾之家在2013年便啟用了全新物流園區(qū)，引進智能互聯(lián)的倉儲管理平臺。同時，于去年9月，正式上線的SAP Transportation Management on HANA（運輸物流管理）解決方案，為海瀾之家降低了10%~15%運輸成本，實現(xiàn)100%裝車準確率，提高50%集貨復核效率，整體物流效率得到大幅提升。

　　目前，海瀾之家還通過SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的先后上線和系統(tǒng)集成，構(gòu)建了一體化的智能物流平臺，實現(xiàn)了海瀾之家三大服裝品牌的物流整合和同步。

　　此次馬云走訪海瀾集團的舉動，亦或許為后期進一步實現(xiàn)“新零售”落地的一次前期試探。

　�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 陳肖麗）

服飾周報：ZARA在倫敦首開嬰童店 馬云探訪海瀾集團

七匹狼、海瀾之家、九牧王等一季度業(yè)績分析

從百億到千億 海瀾之家未來之路如何演繹？

IP花式玩法背后，海瀾之家的營銷思路出現(xiàn)哪些變化？

170億營收超31億凈利，海瀾之家是如何做到的？

搜索更多: 海瀾