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萬達(dá)旗下AMC二季度虧損超10億 停止收購(gòu)新項(xiàng)目

  CEO宣布自掏腰包增持AMC股票

  亞當(dāng)·亞倫將二季度的虧損,歸咎于美國(guó)票房市場(chǎng)整體下滑,以及此前收購(gòu)全美第四大影院Carmike所引發(fā)的稅前減值。 作為監(jiān)管同意AMC并購(gòu)Carmike的條件,AMC 需要賣出15家影院以及放棄對(duì)影院營(yíng)銷公司National CineMedia的控股權(quán)。但交易獲批后,后者的市場(chǎng)價(jià)值下跌近三分之一,導(dǎo)致AMC需要提前計(jì)提減值。

  面對(duì)業(yè)績(jī)下滑,AMC宣布“減衣縮食”計(jì)劃,即從今年7月開始,通過減少運(yùn)營(yíng)時(shí)間、裁剪員工的方式減少成本支出,預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)節(jié)約成本3000萬美元。

  為了安撫市場(chǎng),AMC董事會(huì)同時(shí)宣布一項(xiàng)新股票回購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃未來24個(gè)月回購(gòu)1億美元價(jià)值股票。亞當(dāng)·亞倫解釋稱,此次回購(gòu)不會(huì)增加公司的債務(wù)杠桿,回購(gòu)資金將通過出售部分非戰(zhàn)略資產(chǎn)融資,預(yù)計(jì)融資2億美元。

  為了顯示管理層對(duì)公司未來業(yè)績(jī)的信心,亞當(dāng)·亞倫同時(shí)表示,將會(huì)繼續(xù)自掏腰包在公開市場(chǎng)增持AMC股票。目前,綜合計(jì)算股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和公開市場(chǎng)購(gòu)買的股票,亞當(dāng)·亞倫個(gè)人用于投資AMC股票花費(fèi)約為180萬美元。而他計(jì)劃在未來60天之內(nèi),再花費(fèi)50萬美元購(gòu)買AMC股票。

  停止新收購(gòu)之后的增長(zhǎng)計(jì)劃不明

  自2013年上市之后,AMC就試圖通過激進(jìn)的海外并購(gòu),進(jìn)行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  管理層的解釋是,通過在歐美電影市場(chǎng)“攻城掠地”可通過協(xié)同效應(yīng),減少運(yùn)營(yíng)成本,增加和內(nèi)容生產(chǎn)商的分成議價(jià)權(quán)。通過三筆主要收購(gòu),AMC已經(jīng)成為全球最大的院線運(yùn)營(yíng)商。

  但投資人逐漸不再相信“以收購(gòu)換業(yè)績(jī)”的增長(zhǎng)策略。更令人擔(dān)心的是懸掛在AMC等院線頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”——好萊塢大制片廠提出的高端付費(fèi)點(diǎn)播(簡(jiǎn)稱PVOD)計(jì)劃。

  傳統(tǒng)上,大片在院線發(fā)行的時(shí)間和在DVD等渠道發(fā)行之前的時(shí)間窗口期為6個(gè)月,這也是院線盈利的“黃金期”。但近3年來,該窗口期逐漸縮短至3-4個(gè)月,讓美國(guó)院線整體議價(jià)權(quán)減弱。而目前正在談判的高端付費(fèi)點(diǎn)播,將進(jìn)一步縮短院線和其他渠道發(fā)行之前的窗口期,也就意味著大制片廠可以繞過院線,將主要盈利放在線上等其他渠道的發(fā)行。

  在財(cái)報(bào)會(huì)議上, 亞當(dāng)·亞倫表示AMC正在積極地參與PVOD協(xié)議的談判,以爭(zhēng)取院線的利益。他透露,在過去8周內(nèi)已經(jīng)和五大好萊塢電影制片方管理層進(jìn)行了一對(duì)一的對(duì)談。但他預(yù)計(jì)在年內(nèi)各方將難以達(dá)成共識(shí)。而分析師估算,一旦PVOD協(xié)議落地,院線每年將損失接近3.8億美元的利潤(rùn)。

 。▉碓矗候v訊財(cái)經(jīng))

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