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創(chuàng)始人自殺 咖啡陪你中國(guó)市場(chǎng)散兵作戰(zhàn)難復(fù)興

  有分析人士也指出,咖啡陪你放任加盟商自由生長(zhǎng)的方式,大幅降低了加盟商的違約成本。如今,已基本宣告進(jìn)入死局的咖啡陪你中國(guó),前期加盟的部分門店仍在以個(gè)人名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),品牌企業(yè)如果倒閉,自己同樣是受害者,只能通過(guò)合法使用加盟品牌維持店面經(jīng)營(yíng)以止損。

  北京市金臺(tái)律師事務(wù)所律師田軍表示,即使咖啡陪你名存實(shí)亡,在該公司注冊(cè)商標(biāo)權(quán)、公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等未喪失的情況下,加盟門店仍可繼續(xù)使用品牌。但沒(méi)有了品牌企業(yè)的信任背書,反而相當(dāng)于加大了損失風(fēng)險(xiǎn)。

  北京商報(bào)記者查詢北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)上公布的信息了解到,咖啡陪你管理有限公司仍處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

  在華復(fù)興機(jī)會(huì)渺茫

  咖啡陪你的困境與變遷并不是個(gè)例,近幾年各大在華韓系咖啡品牌盡管未走向咖啡陪你一般的衰亡之路,但都面臨不同程度的經(jīng)營(yíng)難題。一些品牌甚至希望以“去韓化”的手段,來(lái)擺脫韓式咖啡因眾多負(fù)面消息造成的糟糕評(píng)價(jià)。手段通常為往本土化運(yùn)作上靠攏,甚至是放棄加盟模式。

  不僅如此,從2015年中旬開始,咖啡陪你品牌便負(fù)面纏身:從中韓股東暗斗,到執(zhí)行總裁戚東公開發(fā)表離職信,再到咖啡陪你中國(guó)總部160多名員工數(shù)月近1000萬(wàn)元的工資被拖欠,公司資金鏈斷裂嚴(yán)重;隨后的2015年5月下旬,北京商報(bào)記者更接到咖啡陪你加盟商的投訴,共有300多位加盟者向咖啡陪你繳納了每人50萬(wàn)元,共計(jì)1.5億元的意向金,而這筆意向金面臨無(wú)法收回的問(wèn)題。這些負(fù)面消息都讓咖啡陪你品牌的含金量持續(xù)降低。

  北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)認(rèn)為,咖啡陪你這一品牌未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的前景不容樂(lè)觀,盡管目前中國(guó)市場(chǎng)咖啡市場(chǎng)仍有龐大的市場(chǎng)空間可以挖掘,并且這種市場(chǎng)潛力與韓資身份無(wú)關(guān)。但咖啡陪你的管理問(wèn)題以及在中國(guó)市場(chǎng)目前品牌所有權(quán)的混亂,都意味著這一品牌很難再次輝煌。

 。▉(lái)源:北京商報(bào)記者 錢瑜 薛晨)

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