中百集團(tuán)迎來了凈利大漲的上半年。7月28日，中百集團(tuán)發(fā)布2017年半年度報(bào)告。上半年，中百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入77.02億元，同比下降4.01%；利潤(rùn)總額1.47億元，同比增長(zhǎng)370.19%；歸屬于母公司的凈利潤(rùn)1.36億元，同比增長(zhǎng)318.09%。值得一提的是，相比去年同期的虧損6245.56萬元，中百集團(tuán)今年上半年實(shí)現(xiàn)同期扭虧為盈。

▲上半年主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

　　從區(qū)域分布看，湖北省市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75.55億元，同比下降3.82%，占公司總營(yíng)業(yè)收入的98.10%；重慶市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.46億元，同比下降12.71%，占公司總營(yíng)業(yè)收入的1.90%。

　　從業(yè)態(tài)劃分看，超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71.28億元，占公司總營(yíng)業(yè)收入的92.55%；百貨實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.34億元，占公司總營(yíng)業(yè)收入的6.93%。

▲上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　截止報(bào)告期末，中百集團(tuán)連鎖網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到1057家，其中，中百倉儲(chǔ)超市178家（武漢市內(nèi)73家、市外湖北省內(nèi)74家、重慶市31家）；中百便民超市850家（中百羅森便利店116家，鄰里生鮮綠標(biāo)店34家），其中加盟店97家（中百羅森加盟店55家，好邦加盟店42家）；中百百貨店11家；中百電器門店18家。

　　中百集團(tuán)表示，上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)主要得益于，報(bào)告期內(nèi)完成資產(chǎn)證券化中江夏中百購物廣場(chǎng)的相關(guān)資產(chǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓事宜，增加稅后凈利潤(rùn)約為1.81億元；以及公司銷售收入同比下降幅度逐漸收窄，毛利率有所提升，同時(shí)加大費(fèi)用管控力度，并處理了門店轉(zhuǎn)型調(diào)整的商品和資產(chǎn)損失，公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　中百集團(tuán)也強(qiáng)調(diào)，“上半年，公司圍繞“提質(zhì)增效”的工作主題，堅(jiān)定不移推進(jìn)了變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，整體銷售降幅已有收窄，便利店呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力有所提升。”

　　整體來講，中百集團(tuán)上半年主要完成以下目標(biāo)：

　　1、持續(xù)發(fā)展連鎖超市：上半年，中百集團(tuán)加大網(wǎng)點(diǎn)選點(diǎn)力度，完成15家網(wǎng)點(diǎn)選點(diǎn)評(píng)估，與綠地、萬科、恒大等優(yōu)質(zhì)開發(fā)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。加快發(fā)展中百羅森便利店，采取直營(yíng)店與加盟店并舉的發(fā)展模式，邁入便利店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的快車道。1-6月，新增中百倉儲(chǔ)賣場(chǎng)1家，中百超市14家，中百羅森便利店68家。

　　2、提升單店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：倉儲(chǔ)公司以強(qiáng)化大賣場(chǎng)“店中店”為主導(dǎo)，加大經(jīng)營(yíng)調(diào)整和租賃招商力度，加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶發(fā)展，新增戰(zhàn)略合作意向商戶36家。上半年新增全球商品直銷中心會(huì)員店8家，增設(shè)小百零食屋17家。加快推進(jìn)減租降租談判，完成多家門店降租工作，大賣場(chǎng)租賃費(fèi)呈現(xiàn)下降。上半年，倉儲(chǔ)大賣場(chǎng)生鮮改造已經(jīng)全部完成，生鮮類別銷售同比增長(zhǎng)11.42%，毛利額同比增長(zhǎng)29.54%。重慶公司加大經(jīng)營(yíng)調(diào)整力度，上半年同比減少虧損約300萬元。超市公司以中百超市現(xiàn)有門店為基礎(chǔ)，升級(jí)調(diào)整擴(kuò)大生鮮經(jīng)營(yíng)面積，加快打造鄰里生鮮綠標(biāo)店，上半年新增及改造綠標(biāo)店13家，現(xiàn)有34家綠標(biāo)店銷售同比增長(zhǎng)35.43%，毛利額同比增長(zhǎng)36.85%。

　　3、推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化建設(shè)：加大商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)“減品瘦身”和新品引進(jìn)，1-6月兩家超市公司淘汰商品4005個(gè)。加快對(duì)缺失品類、網(wǎng)紅商品、知名品牌新品的引進(jìn)，共引進(jìn)新品3996個(gè)。加大與永輝的聯(lián)合直采，上半年直采金額1.019億元，同比增長(zhǎng)248.9%。推進(jìn)供應(yīng)鏈去小型化和扁平化工作，淘汰年銷售額較小的供應(yīng)商，對(duì)銷售貢獻(xiàn)大、市場(chǎng)口碑好的品牌啟動(dòng)直營(yíng)談判，推進(jìn)老品合作模式轉(zhuǎn)換試點(diǎn)和新品合作模式創(chuàng)新，提升毛利率水平。

　　4、加大百貨店經(jīng)營(yíng)調(diào)整力度：堅(jiān)持“一店一策”，將仙桃百貨賣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型，與知名家居品牌歐亞達(dá)合作，改造成為仙桃市最大的家具商城。完成了隨州購物中心資產(chǎn)重組工作，與物業(yè)方共同成立合資公司共同經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期減虧。建立總部精簡(jiǎn)高效、門店經(jīng)營(yíng)靈活的運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)以利潤(rùn)考核為導(dǎo)向，完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)門店主導(dǎo)權(quán)，激活門店經(jīng)營(yíng)。

　　5、加大費(fèi)用管控力度：實(shí)施百貨店和大賣場(chǎng)的節(jié)能技術(shù)改造，推進(jìn)燈具和設(shè)施設(shè)備的節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用，賣場(chǎng)節(jié)電效果明顯，電費(fèi)同比呈現(xiàn)下降。上半年，中百加大還款力度，財(cái)務(wù)費(fèi)用降幅達(dá)46%。

　　6、強(qiáng)化人力資源管理：加大推行“時(shí)薪制”，通過優(yōu)化節(jié)假日經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位的用工配置，推進(jìn)門店全員收銀，清退非全日制工等措施，節(jié)約用工成本，上半年中百人均勞效較同期提高4.18%。積極探索“合伙人”制度，倉儲(chǔ)公司完成區(qū)域、門店新合伙制考核方案，以漫時(shí)區(qū)店為試點(diǎn)，導(dǎo)入永輝全合伙制方案，全面激發(fā)員工提升勞效。超市公司加大合伙經(jīng)營(yíng)改革力度，新增38家門店轉(zhuǎn)為合伙制經(jīng)營(yíng)，合伙制門店達(dá)到128家。

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