賣掉文旅城、酒店物業(yè)后，王健林持有的“重資產(chǎn)”只剩下萬達廣場了。但是，王健林似乎還想把它賣掉？！

　　有媒體報道稱，7月5日南昌西湖萬達廣場悄然“易主”，接盤方是珠江人壽保險股份有限公司，法人從齊界變成汪利。

　　據(jù)悉，珠江人壽成立于2012年，由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資、廣東粵財信托持有。其中，珠江投資、新南方集團和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依的親屬。

　　而在此之前的4月17日，萬達商業(yè)持有鹽城萬達廣場的全部股權則賣給了中信信托。

　　根據(jù)公開信息，南昌西湖萬達廣場總投資30億元，鹽城萬達廣場總投資達60億元，這兩家萬達廣場已經(jīng)在今年年中開業(yè)運營，正式進入收租階段。當然，它們還有一個共同的特性，是王健林把它們都賣給了金融機構。

　　對于近日種種關于王健林要賣萬達廣場的傳聞，今日，萬達官方回應稱：今天有媒體報道，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產(chǎn)項目。

　　早在2015年4月，萬達集團董事長王健林在深交所的一次演講中首次提出萬達廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略：萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢投資萬達廣場，而由萬達輸出品牌管理。

　　資料顯示，現(xiàn)已開業(yè)的205個萬達廣場中有31個是輕資產(chǎn)項目，重資產(chǎn)模式的萬達廣場占據(jù)項目總量八成以上。2016年開業(yè)50個萬達廣場，其中輕資產(chǎn)21個。據(jù)2017年萬達集團半年報透露，上半年新開業(yè)項目14個，輕資產(chǎn)萬達廣場9個，總面積111.5萬平方米。上半年新發(fā)展萬達廣場26個，萬達廣場全部為輕資產(chǎn)項目，其中投資類輕資產(chǎn)項目14個，合作類輕資產(chǎn)項目12個。

　　萬達方面進一步指出，未來，萬達的輕資產(chǎn)越來越多，目前2017年計劃投資的近50個萬達廣場中，超過70％都是輕資產(chǎn)，此次這種直投項目的移交屬于正常流程。

　　據(jù)第一財經(jīng)報道，大約在2年前，大連萬達集團旗下的大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 (下稱“萬達商業(yè)地產(chǎn)”)與光大安石、嘉實基金、四川信托及快錢公司簽署投資框架協(xié)議，4家機構擬投資240億元人民幣，建設約20余座萬達廣場。這在當時被視作是萬達輕資產(chǎn)化模式的啟動。

　　為配合其輕資產(chǎn)模式，萬達商業(yè)地產(chǎn)研發(fā)和使用了“慧云”信息管理系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)——即投資建設萬達廣場，全部資金由其他企業(yè)出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)，所產(chǎn)生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成。

　　此種萬達廣場的輕資產(chǎn)化模式被業(yè)界認為是降低負債、減少資金壓力、提升凈利潤率和凈資產(chǎn)收益率，同時也提高市場占有率的舉措。

　　王健林說過，萬達集團未來的戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務，并將大幅減債，計劃三年左右清償集團層面金融機構債務。在這種情況下，繼續(xù)出售重資產(chǎn)的萬達廣場將會成為可能。

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