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當阿里巴巴集團董事局主席馬云拋出“新零售”概念，不亞于一枚重磅炸彈引爆了國人視覺。“未來的十年、二十年，將不再有電子商務這一說法。線上、線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的‘新零售’”。馬云一席話，無疑引發(fā)了行業(yè)及專家思考。作為二線城市的南昌，零售界(賣場、便利店)一直混戰(zhàn)不斷，也期待在新零售時代有所突破。
沒有店員、沒有窗口，琳瑯滿目的商品可自取……6月20日，在南昌市高新區(qū)火炬5路，一家面積僅為25平方米的無人智能便利店引發(fā)了業(yè)內外關注。據(jù)悉，這是南昌首家對外開放的無人智能便利店。
多個商超零售大佬敗退洪城
2016年9月下旬，百盛恒茂夢時代店曝出或將關閉的傳言，引發(fā)了外界高度關注。
同樣，與百盛恒茂夢時代店一路之隔的某零售巨頭感受更深。如今，公開的店招還換上了家電品牌名字。不過，該零售巨頭未向媒體透露相關情況，原因待解。
2015年10月，華潤甩賣沃爾瑪股權，南昌青山南路門店35%股份遭1元拋售。本網(wǎng)記者自始至終一直在關注該事件的進展。2016年6月底，記者發(fā)現(xiàn)華潤甩賣沃爾瑪股權并無外人接盤，最終變成沃爾瑪獨資。
2016年12月中旬，紅谷灘新區(qū)世茂廣場商業(yè)綜合體負一樓北京華聯(lián)超市世茂廣場店被曝“暫時閉店改造”，后經(jīng)媒體調查證實該事屬實。
迄今，北京華聯(lián)在南昌布局的多家門店黯然關門。
便利店一家獨大變成多路角逐
商超零售大佬遭遇寒冬，并不意味便利零售領域的日子就很好過。
在系馬樁從事便利店的老熊深有體會。“10年前，南昌幾乎沒啥便利店品牌。后來，外來的一家品牌便利店進軍洪城，并向我們在社區(qū)、街道開零售店的店主‘現(xiàn)身說法’，宣傳加盟品牌便利店的各種好處。”
幾乎在一夜之間，南昌街頭巷尾布局了近300家某品牌便利店。不過，該品牌便利店模式，很快被商界“復制”加“克隆”，近幾年，南昌已有10余種不同品牌的便利店近距離“博弈”。
就連零售大佬天虹也在南昌“擠”起便利店零售領域。不過，天虹方面最終卻敗走。媒體報道顯示，因調整便利店業(yè)務布局，公司決定注銷江西微喔，同時停止江西微喔旗下18家便利店的經(jīng)營。
“雖然成為品牌便利連鎖店加盟商，但我們并沒有賺到多少錢，起早摸黑守店也是賺個辛苦錢。”多位受訪的品牌便利零售店店主如是說。
在紅谷灘新區(qū)世貿(mào)路，一家品牌便利店面對雙子樓商樓，曾豪情萬丈。不過，三個月不到卻無奈撤走。 共2頁 [1] [2] 下一頁 商務部發(fā)布便利店指數(shù)：全國總體規(guī)模高速增長 華聯(lián)綜超、人人樂布局社區(qū)超市 與便利店短兵相接 商務部：一季度便利店景氣指數(shù)72.2 高出榮枯線 民營便利店的經(jīng)營哲學 如何做到從0到1000家？ 便利店逆勢增長 會是零售行業(yè)新的風口嗎？ 搜索更多: 便利店 |
