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從2016年開始，維密母公司L Brands卻從它的中國代理商手中收回了20余家中國門店的經(jīng)營權(quán)，打算親自運(yùn)營。3月上海和成都連開兩店，上海店更是號稱“亞洲首家全品類旗艦店”。此外，其在香港、北京、成都、廣州、南京等城市的開店計(jì)劃也在籌備中。甚至今年的維密大秀也確定將在上海舉辦。
為什么在中國不緊不慢經(jīng)營多年后，維密突然加速了進(jìn)程？
L Brands于日前發(fā)布的新財年第一季度財報，數(shù)據(jù)顯示公司銷售額出現(xiàn)下滑，同比下跌6.8%；凈利潤更是同比大跌38%。其中，維密這個品牌的同店銷售大跌14%。
L Brands 對此的解釋是維密退出泳衣和成衣業(yè)務(wù)對集團(tuán)的銷售額造成了一定負(fù)面影響。第一季度，公司支付了3450萬美元用于和業(yè)務(wù)重組相關(guān)的遣散費(fèi)、取消面料合約和注銷商品目錄文件等費(fèi)用。此外，在中國開店及升級美國門店的費(fèi)用都使得一季度成本增加。
而這并不是這一季度才出現(xiàn)的走衰，實(shí)際上在過去的一年里，L Brands股價受維密的走弱的拖累，股價下跌超過30%。
據(jù)了解，在本土美國，維密目前正被卷入一場內(nèi)衣的戰(zhàn)爭，越來越多的品牌商在加入這一市場的制造和銷售中，這意味著品牌市場份額的流失在加速，其昔日的霸主地位將不保。所以，挖掘新興市場的購買潛能在當(dāng)下就顯得尤為重要，特別是在極具購買力的中國市場。
說到維密，就不能不提其從1995年起開始舉辦的維密秀。如今維密已將這場一年一度的內(nèi)衣時尚秀變成了一個橫跨時尚圈和娛樂界的大IP。由維密這個品牌延伸出的高關(guān)注度的“維密天使”模特們，以及圍繞“維密天使”產(chǎn)生的各種高流量的內(nèi)容為維密這個品牌增加了不少附加值。
不可否認(rèn)的是，維密的大秀迅速為其在新市場打開名氣，吸引粉絲。但這樣的好奇心可以保持多久？每年的維密因?yàn)槠浯笸‘�，新鮮感在喪失，存在感也越來越低。即使是周末，位于上�；春Ｂ妨殢V場的美國內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密旗艦店門口也鮮有人排隊(duì)了。如何利用這樣好的基礎(chǔ)緊緊捉牢中國消費(fèi)者的心？目前看來，維密似乎還沒有找到很好的方案。
來源：第一財經(jīng)日報 作者 陳東達(dá)
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