商業(yè)地標原地踏步10余年
松芝萬象城項目位于合肥市長江西路478號，總建筑面積約22萬方，其中商業(yè)體量約12萬方。
公開資料顯示，它是合肥市重點工程項目，也是蜀山區(qū)政府商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的新亮點，是一個集商業(yè)、公寓、寫字樓、住宅、酒店等多業(yè)態(tài)一體的大型都市綜合體。
項目規(guī)劃業(yè)態(tài)非常豐富，不少都是合肥首例，因此也一度被看成是合肥長江西路上又一個商業(yè)地標綜合體。
無奈項目從2006年開工建設(shè)到現(xiàn)在，負面消息不斷，屢次傳出爛尾，一直處于“原定踏步”的狀態(tài)。
簽約的商業(yè)巨頭沃爾瑪解約了，項目工程進度緩慢、業(yè)主拉橫幅維權(quán)、招商部門“人去樓空”、電梯故障困人、項目保安遭群毆......，從網(wǎng)上新聞來看，這個項目似乎真的“沒救了”。
值得一提的是，2012年，華潤公司深圳總部和華潤置地(合肥)有限公司向合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人民法院遞交民事訴狀，將“松芝萬象城”開發(fā)商和運營商告上法庭。
狀告“松芝萬象城”項目侵犯“華潤萬象城”項目商標權(quán)，要求其立即停用“萬象城”、“萬象城”及“mixc”、“MIXC”等相同、近似名稱、標識等。
這一事件引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，或也是松芝萬象城最后更名為“松芝廣場”的重要原因。
如今，政務(wù)區(qū)的華潤萬象城已經(jīng)開業(yè)，人氣如虹。而地段位置同樣不錯的松芝廣場商業(yè)為何遲遲沒有做起來？小編覺得這其中的原因也值得分析。
項目為何遲遲沒能做起來？
說實話，松芝萬象城的位置并不差，長江西路被稱為是安徽第一商道，更是城市的黃金大動脈，交通非常方便。此外，項目周邊住宅小區(qū)林立，人流量較大，消費需求也不愁。
有便利的交通，也有消費保障，這個商業(yè)綜合體為何遲遲沒能做起來？眾說紛紜。
1、項目商業(yè)運營失敗與高層領(lǐng)導(dǎo)者管理方式有一定關(guān)系，高層領(lǐng)導(dǎo)不放權(quán)，事必躬親，甚至不放心將項目交給更成熟的團隊或個人運營，在某種程度上制約了項目的正常運營。
2、項目在啟動規(guī)劃前犯了商業(yè)大忌：招商未先行。據(jù)了解，在商業(yè)地產(chǎn)運營過程中，有一條不成文的準則，就是“招商先行”，也就是說要根據(jù)商家需求進行規(guī)劃設(shè)計，其中包括戶型設(shè)計、消防規(guī)劃、業(yè)態(tài)分布等等，而松芝萬象城是等招商之后，商家都確定進來了，才發(fā)現(xiàn)施工上的種種不適合。
3、商業(yè)操作進度太慢，很多重要節(jié)點存在滯后，以至于屢次錯失良機，后來之心城都開業(yè)了，它還在原地踏步。
4、資金問題。也有很多人懷疑是不是項目資金鏈斷了，但是多方打聽得知，這一原因的可能性不大。據(jù)了解，義福房地產(chǎn)（合肥）發(fā)展有限責任公司為外商獨資企業(yè)，加拿大松芝國際獨資經(jīng)營，注冊資金2000萬美金。多位熟悉松芝高層的人士透露，并沒有聽說企業(yè)資金鏈斷了的消息。
業(yè)內(nèi)人士坦言，商業(yè)地產(chǎn)成功的關(guān)鍵是要有好的物業(yè)、好的團隊、好的開發(fā)商品牌和好的地段。松芝萬象城項目失敗的根源還是在內(nèi)部，中層管理者頻頻更換，沒有一個穩(wěn)定的團隊。
重新啟動面臨的機遇與挑戰(zhàn)
重組團隊、重啟招商，11月血淚之路終于迎來生機。換人換名之后的松芝萬象城又將面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)？
機遇方面
1、地鐵站口優(yōu)勢。據(jù)了解，合肥地鐵2號線將于2017年10月1日正式開通運營，松芝萬象城就位于地鐵2號線沿線，是名副其實的地鐵盤。隨著地鐵的開通運營，物業(yè)價值勢必翻倍。
此外，地鐵開通帶來的人流量，無疑也將給商業(yè)廣場的開業(yè)帶來源源不斷的消費力。這或許也是松芝萬象城選擇今年10月1日開業(yè)的重要原因。
2、周邊人口稠密。2017年蜀山區(qū)重點提出了打造西七商圈。據(jù)了解，西七商圈內(nèi)大型成熟小區(qū)頤和花園、鳳凰城、龍居山莊等林立，周邊三公里范圍內(nèi)就居住著近40萬人，人口稠密，亟需商業(yè)滿足居民生活需求。
據(jù)了解，西七商圈內(nèi)目前僅有一家以社區(qū)商業(yè)為主的商業(yè)綜合體——拓佳歡樂廣場，經(jīng)營面積3萬多平方米，由于建成時間較早，目前的經(jīng)營種類單一、業(yè)態(tài)檔次不高、休閑面積有限、硬件整體老化。另外一家專業(yè)市場——鳳凰城家居建材廣場也因周邊小區(qū)裝修完畢、經(jīng)營業(yè)態(tài)單一等原因而不得不面臨轉(zhuǎn)型。
3、商業(yè)聯(lián)動效應(yīng)。隨著長江西路沿線天玥中心、國禎廣場的建成，商業(yè)綜合體形成聯(lián)動之勢，松芝萬象城位于其中，未來這幾個總量近30萬方的商業(yè)面積勢必將整體提升區(qū)域商業(yè)環(huán)境。
挑戰(zhàn)方面
1、如何做出差異化？據(jù)悉，松芝萬象城對外稱：將利用自己的超大體量走全業(yè)態(tài)社區(qū)商業(yè)航母的發(fā)展路徑，打造家庭時尚體驗生活mall。這一業(yè)態(tài)布局，能否避免同質(zhì)化，值得關(guān)注。
2、如何成功突圍？三里庵國購廣場、之心城，加上天玥中心、國禎廣場，松芝萬象城左右都是商業(yè)綜合體，項目如何突圍？如果業(yè)態(tài)相同，如何做得更優(yōu)？這都是其需要考慮的問題。
3、如何抵住電商大潮沖擊？除了面臨區(qū)域內(nèi)競品威脅，傳統(tǒng)商業(yè)還無時無刻不擔心著電商經(jīng)濟大潮的沖擊。不可否認的是，以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的力量正在重塑行業(yè)內(nèi)的商業(yè)規(guī)則。
【結(jié)語】
不可否認，松芝萬象城如果能夠如期開業(yè)，不僅能夠?qū)^(qū)域商業(yè)配套進行有效補充，也有利于完善蜀山區(qū)的商業(yè)形象。但是經(jīng)過這么多年波折，項目想要重啟也并不容易。市場環(huán)境時刻變化，如何應(yīng)對、及時調(diào)整，無疑是項目需要重視的。
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