剛剛完成公司新組織架構(gòu)調(diào)整的天虹，超市業(yè)務發(fā)展又有重磅消息。天虹通過《關(guān)于公司發(fā)展獨立的體驗式數(shù)字化超市業(yè)態(tài)的議案》，同意公司獨立發(fā)展超市業(yè)態(tài)，新業(yè)態(tài)超市將定位為中高端的新型體驗式數(shù)字化超市，3年內(nèi)超市門店數(shù)將實現(xiàn)100-150家"的戰(zhàn)略目標。

　　據(jù)了解，天虹獨立發(fā)展超市業(yè)態(tài)后，將確立百貨、超市、購物中心、便利店的線下多業(yè)態(tài)布局，并通過虹領(lǐng)巾、天虹微信、天虹微品形成線上線下融合的全渠道、多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展格局。

　　隨著天虹超市業(yè)務專業(yè)化變革(供應鏈升級、營運提升及業(yè)態(tài)創(chuàng)新)的有效推進，2016年天虹超市實現(xiàn)兩位數(shù)增長，并于2017年1月推出全新業(yè)態(tài)sp@ce"都會生活超市"(首家店位于深圳華強北商圈)。以生活方式為匹配進行商品布局和體驗營銷，以數(shù)字化為導向推出面向未來的零售新模式，sp@ce"邊逛、邊吃、邊學、邊玩、智能化"的消費場景構(gòu)建也與盒馬鮮生、超級物種一起被業(yè)內(nèi)認為當前國內(nèi)最具創(chuàng)新的三個超市形態(tài)，也是其中最純正的超市業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

　　天虹認為新業(yè)態(tài)超市業(yè)務已具備可持續(xù)發(fā)展機會和獨立開店的競爭能力，同時也可通過超市的發(fā)展進一步提升市場份額和地位。

　　天虹超市事業(yè)部副總經(jīng)理兼sp@ce業(yè)態(tài)總經(jīng)理王濤告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，這次天虹不但確認了超市的全國發(fā)展藍圖，也賦予了積極提升競爭力的綱要策略：

　　1.數(shù)字化革命，通過虹領(lǐng)巾APP推出會員數(shù)字化、營銷數(shù)字化、手機自助買單、天虹到家、智慧停車等線上線下融合交互的智能便利新零售。

　　2.sp@ce將堅持新型業(yè)態(tài)模式和彈性定制的發(fā)展原則，依據(jù)不同的商圈不同的體量進行具體定位。

　　3. 輕餐飲是重要組合內(nèi)容，但不是業(yè)態(tài)主體，商品和服務的競爭力持續(xù)打造才是根本。以組合拳商品提升戰(zhàn)力：500-1000只具有核心競爭力的國內(nèi)外源頭供應鏈，打造生鮮二次加工系列商品的競爭力。

　　4. 積極培育打造專業(yè)團隊的第二梯隊，提供快速拓展的人力資源。

　　5. 借力使力，積極借助國際零售資源，加速推進國際化升級步伐。

　　天虹內(nèi)部明確的超市獨立開店戰(zhàn)略：整體以中高端的新型體驗式數(shù)字化超市為定位，以sp@ce超市和天虹超市兩個品牌發(fā)展。拓展選址，選擇2500平米-10000平米的獨立商業(yè)物業(yè)或購物中心內(nèi)超市物業(yè)。作為天虹最強勢區(qū)域的華南區(qū)、華中區(qū)、東南區(qū)，天虹制定了"做中高端超市市場領(lǐng)先者、3年內(nèi)超市門店數(shù)達到100-150家"的戰(zhàn)略目標。

　　據(jù)獲悉，4月28日天虹在廈門高端區(qū)域環(huán)島東路開業(yè)的旗下高端品牌-君尚購物中心，其中的超市就將由sp@ce體系操盤未來的運營與提升工作。天虹超市在福建的主力發(fā)展業(yè)態(tài)也將由sp@ce擔當。

　　(來源：聯(lián)商網(wǎng) 程相民)

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