2016年，華聯(lián)綜超還是沒(méi)有逃過(guò)利潤(rùn)下滑的命運(yùn)。4月28日，北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華聯(lián)綜超”）發(fā)布2016年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.58億元，比去年同期減少7.98%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為-2.6元，比去年同期減少590.19%。

▲華聯(lián)綜超2016年主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

　　華聯(lián)綜超方面表示，營(yíng)業(yè)收入下滑主要由于零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及其他渠道的分流等原因?qū)е麻T(mén)店來(lái)客下降；凈利潤(rùn)下滑是由于毛利額下降、營(yíng)業(yè)外收入下降以及營(yíng)業(yè)外支出增加所致。另外，報(bào)告期內(nèi)關(guān)閉虧損門(mén)店，處置資產(chǎn)、退租等原因?qū)е缕錉I(yíng)業(yè)外支出增加。

　　目前，自營(yíng)是華聯(lián)綜超的主要經(jīng)營(yíng)模式。在自營(yíng)模式下，華聯(lián)綜超直接采購(gòu)商品，通過(guò)獲取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)獲得利潤(rùn)，承擔(dān)商品在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；采用自營(yíng)模式的商品主要為食品、日用品、小家電等超市商品。數(shù)據(jù)顯示，2016年，華聯(lián)綜超自營(yíng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)73萬(wàn)平方米，2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.57億元，毛利率達(dá)10.21%。

▲不同經(jīng)營(yíng)模式下的經(jīng)營(yíng)情況

　　作為食品零售商，華聯(lián)綜超生鮮作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，逐步提高生鮮經(jīng)營(yíng)能力。為確保商品安全及質(zhì)量和低價(jià)保證，華聯(lián)綜超2016年投入運(yùn)營(yíng)的的物流配送中心共計(jì)15家，主要分布在北京、南寧、西寧、銀川、蘭州、呼市、貴陽(yáng)、武漢、太原、大連、哈爾濱、成都、攀枝花、南寧和鄭州。

　　據(jù)了解，物流配送中心主要以自有物流形式經(jīng)營(yíng)，外包物流承擔(dān)的比重約為1/5，倉(cāng)庫(kù)及車(chē)輛主要以租賃形式運(yùn)營(yíng)。

　　2016年，華聯(lián)綜超新開(kāi)18家門(mén)店。同時(shí)，因經(jīng)營(yíng)虧損、業(yè)態(tài)調(diào)整等原因，關(guān)閉北京、廣西、安徽、江蘇等地共計(jì)23家門(mén)店。截至2016年12月底，華聯(lián)綜超在全國(guó)范圍內(nèi)有擁有167家門(mén)店。

▲全國(guó)門(mén)店布局

▲報(bào)告期內(nèi)停業(yè)門(mén)店一覽

　　2017 年，華聯(lián)綜超公司計(jì)劃開(kāi)店規(guī)模在20家左右，每家門(mén)店的投資規(guī)模約2000萬(wàn)元，并表示，其開(kāi)店所需資金將通過(guò)自有資金、發(fā)行債券、銀行貸款等方式解決。與此同時(shí)，2017年計(jì)劃再投入建設(shè)一家物流配送中心，實(shí)現(xiàn)物流體系的全國(guó)布局。

　�。▉�(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 鄭媛媛）

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