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公開資料顯示，盒馬鮮生目前在上海擁有8家門店，十里堡店是盒馬鮮生在北京的第一家門店，面積約1萬平方米，是盒馬鮮生的二代店。在侯毅看來，因為有京東等多家電商公司前期的用戶培養(yǎng)，北京消費者的互聯(lián)網(wǎng)使用程度比上海還要更廣泛一些。
“開店數(shù)量并沒有規(guī)劃的具體數(shù)字，盒馬鮮生實體門店覆蓋3公里范圍，凡是3公里之內(nèi)有需求的區(qū)域，都會考慮開店。”侯毅表示。
進京仍有挑戰(zhàn)
從侯毅對盒馬鮮生在北京市場的布局展望來看，盒馬鮮生在京發(fā)展的野心不小。但作為“過江龍”，還要面對北京市場上既有的生鮮、商超等零售對手的挑戰(zhàn)。從盒馬鮮生的模式來看，線上線下的雙線布局，讓它同樣擁有了更多的競爭對手。同時，盒馬鮮生“生鮮零售+餐飲”的混搭模式，也給正在不斷加碼體驗業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來沖擊。
就送貨上門的O2O服務領域而言，與物美深度結(jié)合的“多點”是盒馬鮮生將要直接面對的競爭對手之一。今年3月，多點CEO林捷對外表示，截至3月27日，多點在全國注冊會員數(shù)量達到1800萬人以上，2016年多點全年銷售總額達到23.8億元，妥投訂單量實現(xiàn)2065萬單。多點董事長劉江峰透露，多點從2017年1月實現(xiàn)了正毛利，這表示多點的業(yè)務模式通過了檢驗。可以注意到的是，在多點的市場布局中，北京正是核心市場。
在線下零售領域，行業(yè)內(nèi)早已對盒馬鮮生與永輝旗下超級物種的短兵相接充滿期待。日前北京商報記者獨家報道了超級物種在京選址的消息。據(jù)了解，超級物種的店內(nèi)主要包括鮭魚工坊、麥子工坊、盒牛工坊等8個“物種”。除了集合在一起在線下單獨開店之外，還可能將8個物種單元分拆融入各個已開永輝超市，進行單兵作戰(zhàn)。而相較于盒馬鮮生租賃門店資源的開店形式，具有永輝門店資源的超級物種或許布局過程中會更加順暢。
除此之外，政策因素也可能是影響盒馬鮮生布局推進的因素之一。盒馬鮮生的門店經(jīng)營屬于餐飲、超市的一體化經(jīng)營。目前，上海市政府已經(jīng)實施食品流通與餐飲服務“兩證合一”的政策，但北京市場還是兩證分開。因為融合了餐飲、外賣、線上和線下，不同于已經(jīng)存在的任何一個業(yè)態(tài)，盒馬鮮生在資質(zhì)審批上也有不少的困擾。侯毅表示，新理念帶來很多挑戰(zhàn)，包括監(jiān)管層面的挑戰(zhàn)、消費者接受層面的挑戰(zhàn)，還有比如盒馬鮮生提倡支付寶，不收現(xiàn)金等，這還需要一個互動和相互理解的過程。
整體來看，在盒馬鮮生的市場擴張過程中，問題不少、難度不小，但侯毅對企業(yè)未來的發(fā)展仍然充滿信心。他表示，盒馬鮮生在投入門檻和線上線下融合的模式上都是暫時無人能夠模仿的。此外，目前北京在菜市場、超市、早餐等服務設施方面也有很大提升空間，如果盒馬鮮生能給消費者帶來更好的服務和便利，那么就有信心把北京市場做好。
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