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屈臣氏內(nèi)地首跌,高宏達(dá)執(zhí)掌后還能帶領(lǐng)他反彈嗎?

  高宏達(dá)時(shí)代來(lái)臨

  雖然屈臣氏業(yè)績(jī)并不好看,但是2016年畢竟已經(jīng)是過(guò)去式了。

  現(xiàn)任中國(guó)首席營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的Kulvinder Birring(高宏達(dá)),將在2017年4月1日代替羅敬仁出任屈臣氏中國(guó)行政總裁,全面接管屈臣氏中國(guó)業(yè)務(wù)。

  在高宏達(dá)帶領(lǐng)下的屈臣氏如何度過(guò)2017年實(shí)現(xiàn)觸底反彈,是現(xiàn)階段屈臣氏最應(yīng)該思考的問(wèn)題。

  幸好我們已經(jīng)看到了屈臣氏的改變。

  2016年,屈臣氏推出了第八代店鋪,走出了改變的第一步,降低自有品牌占比,砍掉部分國(guó)有品牌,加碼彩妝和進(jìn)口商品。

  屈臣氏的正大廣場(chǎng)店,除了保留原有熱門(mén)自有品牌my party gal、letsaqua、Makeup Miracle以及collagen骨膠原系列外,還引入了MEMEBOX自主研發(fā)的潮裝品牌I’M MEME、韓國(guó)專業(yè)線彩妝品牌LUNA、the SEAM、DR.WU等進(jìn)口品牌,同時(shí)擴(kuò)大了電子產(chǎn)品、健身產(chǎn)品等類別的項(xiàng)目,屈臣氏開(kāi)始重視年輕人的喜好了。

  對(duì)于屈臣氏2017年的發(fā)展走向,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)預(yù)計(jì)2017年新開(kāi)店鋪1000家,其中有65%的新增店鋪將開(kāi)在中國(guó)內(nèi)地和亞洲其他地區(qū),這也意味著擴(kuò)張“帝國(guó)版圖”還是屈臣氏的方向之一。

  財(cái)報(bào)顯示,屈臣氏在中國(guó)內(nèi)地的新店將主要開(kāi)設(shè)在成都、武漢、杭州這樣的二、三線城市。此外,通過(guò)翻新店鋪、店鋪分析、成本控制等方式,屈臣氏正在集中“活化”中國(guó)內(nèi)地的成熟店鋪。而在門(mén)店策略上,其零售業(yè)務(wù)將繼續(xù)專注于推廣自有品牌,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理以及增強(qiáng)大數(shù)據(jù)和電商業(yè)務(wù)實(shí)力等。

 。▉(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲)

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