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盡管業(yè)態(tài)相差較大，但便利店無疑是這兩年的風(fēng)口業(yè)態(tài)。根據(jù)上述消息源，王府井集團也正是看上這一業(yè)態(tài)。尚喜平指出，北京的便利店數(shù)量在千家左右，只有上海便利店數(shù)量的1/10，且社區(qū)的滲透度不夠。全家便利北京公司負(fù)責(zé)人吳海斌表示，即便在資本不斷涌入的情況下，北京便利店的市場空間仍然很大，在便利店密集的臺灣地區(qū)，每2000人就擁有一家便利店，而北京是7158人擁有一家便利店，所以北京市場仍然潛力巨大。
瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)
業(yè)內(nèi)人士指出，此舉或是王府井集團在社區(qū)商業(yè)又一落地計劃。華堂右安門店閉店后，王府井集團收回物業(yè)，原址開出集團在京的首家購物中心，這也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是進軍社區(qū)商業(yè)的探索。
北商研究院特邀研究員、中商商業(yè)經(jīng)濟研究中心主任姚力鳴指出，眾所周知，百貨、購物中心近年來受電商沖擊大。對于王府井集團而言，在連續(xù)的業(yè)績壓力后或已經(jīng)意識到了部分城市大店的發(fā)展已經(jīng)開始遭遇瓶頸期，因此急需新的盈利點。而就北京市場來說，社區(qū)商業(yè)是近年來頗受重視的商業(yè)板塊，如果能夠在這部分下功夫，或能夠謀得一定的政策支持，發(fā)展起來也更為便利。此外，王府井集團與7-11的淵源也是發(fā)展的便利條件之一，7-11的資源和管理對于王府井集團后續(xù)發(fā)展便利店有諸多共享仿行之處。
而且細(xì)究字眼的話，在提及與愛便利的合作時，尚喜平在對北京市場便利店發(fā)展的分析中提到這樣一句：社區(qū)便利店滲透度不夠。
一邊乘社區(qū)商業(yè)政策東風(fēng)，一手搭便利店發(fā)展風(fēng)口，王府井集團這步棋被不少業(yè)內(nèi)人士看好。北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示，實體零售逐漸落寞，以百貨、購物中心為主要業(yè)務(wù)的零售商的競爭優(yōu)勢逐漸弱化。雖然電商的銷售逐年增長，但“最后一公里”的服務(wù)，依然需要實體支撐。消費者對便利化的服務(wù)形成依賴，也有了更高的要求，同時即時消費的巨大潛力，讓便利店業(yè)態(tài)有了廣闊的發(fā)展前景。
愛便利整合街邊夫妻店的加盟模式，事實上也是近年來被不少入局者青睞的一種模式。北京商報記者此前獲悉，百世快遞就通過這種方式整合了上萬家夫妻店。分析認(rèn)為，從這個角度來說，盡管便利店是風(fēng)口、街邊夫妻店市場存量大，但當(dāng)北京便利店市場處于跑馬圈地時代，王府井集團還應(yīng)加速布局。另外，加盟方式對應(yīng)的不僅僅是拓展速度快，還有相對直營店的管理松懈，各個行業(yè)因加盟店違規(guī)操作而使品牌受損的案例層出不窮，未來這方面也或成為需研究對策的板塊。
北京商報記者 吳文治 郭白玉 王維祎 共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井?dāng)M51億重啟收購貝爾蒙特 標(biāo)的兩月前曾被減資 不僅7-11 王府井和河南愛便利合作開拓北京市場 王府井百貨落子鄭州 繼續(xù)布局全國計劃 王府井與三胞合作國際買手模式 王府井?dāng)y手三胞集團協(xié)力打造哈姆雷斯商業(yè)項目 搜索更多: 王府井 |
