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這不是大潤發(fā)被迫關(guān)閉的第一家門店。2016年10月12日，大潤發(fā)濰坊濰一廣場店就因?yàn)樗谏虉龅奈飿I(yè)糾紛被迫關(guān)店。當(dāng)時(shí)，商鋪業(yè)主與物業(yè)方在2014年底出現(xiàn)糾紛，繼而周圍商鋪紛紛關(guān)門，濰一購物廣場就只剩下大潤發(fā)，客流量減少讓大潤發(fā)業(yè)績不斷下滑，無法正常經(jīng)營。
分析人士認(rèn)為，大潤發(fā)兩個(gè)門店相隔5個(gè)月相繼關(guān)店，從側(cè)面反映了零售業(yè)發(fā)展面臨的物業(yè)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)性問題。其實(shí)，在去年6月，黃明端就曾放出過關(guān)店的信號，稱其實(shí)大潤發(fā)有兩三個(gè)門店可能已經(jīng)到了關(guān)店的臨界點(diǎn)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2016年末大潤發(fā)在華門店共計(jì)367家。大潤發(fā)母公司高鑫零售2016年的營業(yè)額為1004.41億元，同比增長4.2%。
大賣場失勢
近年來，作為一站式購物的超市大賣場正在日漸式微。業(yè)內(nèi)人士稱，超市大賣場一般都是租物業(yè)經(jīng)營，開店成本低廉，但隨著房地產(chǎn)市場的火爆、物業(yè)租金成本不斷升高等原因，超市大賣場喪失了租金低廉的優(yōu)勢。
排除物業(yè)等方面原因，在零售業(yè)整體低迷的情況下，大潤發(fā)關(guān)店只是整個(gè)行業(yè)的縮影。北商研究院特邀研究員賴陽在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，大潤發(fā)關(guān)店的根本原因是很多超市的商業(yè)模式已不適合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。以往，超市大賣場具有一站式的功能，超市面積越大、品種越多就越吸引消費(fèi)者，消費(fèi)者不需要跑更多的市場買齊商品。但隨著電商興起，消費(fèi)者開始利用碎片時(shí)間在網(wǎng)上購物下單，消費(fèi)者已經(jīng)不再需要花費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間去超市一站式購物。
超市大賣場領(lǐng)頭企業(yè)的沃爾瑪近幾年也在頻繁關(guān)店，今年2月，沃爾瑪望京店關(guān)閉，去年沃爾瑪在中國就曾關(guān)停了山東和安徽的多家店鋪。沃爾瑪曾宣布，2016年將對海外市場關(guān)店115家。
實(shí)際上，大潤發(fā)也正在不斷嘗試新業(yè)態(tài)。大潤發(fā)將于今年5月開設(shè)一家新型的生鮮O2O概念店飛牛優(yōu)鮮，首店選址在上海楊浦大潤發(fā)，專注于提供生鮮產(chǎn)品，日用品及餐飲服務(wù)作為輔助。同時(shí)，大潤發(fā)還將試水線上線下融合的O2O布局，從現(xiàn)有30多家門店逐漸擴(kuò)充至300家門店，為消費(fèi)者提供生鮮商品、日用品和餐飲服務(wù)。
北京商報(bào)記者 吳文治 實(shí)習(xí)記者 趙述評 共2頁 上一頁 [1] [2] 大潤發(fā)等國產(chǎn)連鎖超市、大賣場品牌好感度排行榜 大潤發(fā)因物業(yè)再關(guān)一店 上海港澳店將停業(yè) 長沙雙擁路大潤發(fā)超市閉店 26家商戶被要求搬離 長沙四方坪一大潤發(fā)量販超市關(guān)門 可大潤發(fā)卻笑了 大潤發(fā)飛牛網(wǎng)開啟移動購物時(shí)代 搜索更多: 大潤發(fā) |
