美國運動品牌Under Armour 正在做出歷史性的大轉(zhuǎn)變。

　　近日，Under Armour 簽約日本女演員長澤雅美，值得關(guān)注的是，這是品牌10年來第一次邀請女演員作為代言人。新宣傳廣告也播放了長澤雅美主題為“我的意志、I will ”的視頻，今后約一年的時間都會在品牌的官網(wǎng)和社交媒體平臺等推廣。

　　Under Armour成立于 1996 年，最初是專注于足球運動員穿的吸汗服飾，產(chǎn)品基因是功能性，直到目前其大部分產(chǎn)品仍以功能性為主，與運動服正在變成休閑搭配的的趨勢不符。彭博智庫的分析師 Chen Grazutis 認(rèn)為，當(dāng)市場風(fēng)向從功能性轉(zhuǎn)移到時尚性時，Under Armour就陷入了被動的局面。

　　早前Under Armour一直沿用專業(yè)運動員菲比斯、Stephen Curry 等，這次廣告是該品牌的一大突破，也證明其CEO Kevin Plank早前的擔(dān)憂，承認(rèn)Under Armour現(xiàn)在不夠酷，正有意打入更時尚的運動市場。

　　Under Armour成立于 1996 年，最初是專注于足球運動員穿的吸汗服飾，產(chǎn)品基因是功能性，直到目前其大部分產(chǎn)品仍是功能性的，與運動服正在變成休閑搭配的的趨勢不符。彭博智庫的分析師 Chen Grazutis 認(rèn)為，當(dāng)市場風(fēng)向從功能性轉(zhuǎn)移到時尚性時，Under Armour就陷入了被動的局面。

　　上月初，野村證券的調(diào)查顯示，Under Armour與球星Curry推出的Curry 3系列銷量已明顯下滑，其明星產(chǎn)品對消費者吸引力正在逐漸下滑。

　　Kevin Plank接受媒體采訪時也坦承近年來運動休閑風(fēng)熱潮給 Under Armour 帶來了許多競爭對手，包括Lululemon 和 Fabletics 等品牌，整個歐美市場已經(jīng)超過 2000 個運動休閑服品牌在爭奪市場份額。他早前強調(diào)，中國仍然是集團最看好的潛力市場。

　　在媒體報道中，Under Armour就常常被描述為一家科技公司，而另外一家喜歡自稱 “科技公司”的服裝品牌是優(yōu)衣庫，二者共同點在于，一、強調(diào)服飾的功能性，二，缺乏時尚度。

　　不可否認(rèn)，專業(yè)性、科技性，至少曾經(jīng)是Under Armour開拓市場的一大法寶，不然也沒法簽下腳踝受傷的庫里，并助其實現(xiàn)職業(yè)生涯大爆發(fā)。但是功能性為什么一定要跟好看這件事形成二元對立?畢竟對于現(xiàn)在的人來說，他們不僅希望穿著運動服在健身房里舉鐵跑步，也希望能穿著逛街溜狗時不突兀。Under Armour的CEO Kevin Plank顯然也意識到了這一點，在財報發(fā)布后，他表示“我們需要把我們的產(chǎn)品做得更加時尚”，這成為了接下來一年里，公司需要發(fā)力的方向。

　　除此之外，還有文章勸誡Kevin Plank：不要在 “科技”這件事情上過頭了，這僅僅只是營銷策略，而事實上，那些健身app帶來的收益僅占2%的份額(Under Armour曾先后收購了MapMyFitness、MyFitnessPal和Endomondo三個運動類App);而在球鞋品類的重組也正把公司帶往一個嚴(yán)酷的競爭戰(zhàn)場。

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