主題樂園模式在中國的泡沫顯然還沒有消退,現(xiàn)在,連中國最賺錢的房地產(chǎn)公司恒大都摻合進(jìn)來了。
今年 1 月中旬,恒大集團(tuán)董事長許家印把7家國際主題樂園設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人帶到了集團(tuán)總部,開了一個(gè)研討會(huì),商量怎么設(shè)計(jì)即將在全國六個(gè)城市鋪開的“恒大童世界”項(xiàng)目。
他的要求,看上去跟幾年前做“萬達(dá)城”時(shí)候的王健林一樣高:以神話和童話為主題要素;要與迪士尼、環(huán)球影城等主題公園錯(cuò)位發(fā)展;公園主題要有“中國內(nèi)涵”;“少年兒童3-7天才能玩遍所有項(xiàng)目”。
我們不知道這7位設(shè)計(jì)大師在會(huì)上是怎么想的,但已經(jīng)簽約這些主題樂園的幾個(gè)地方政府,應(yīng)該都開始積極行動(dòng)起來了:河南省的一位官員在開封項(xiàng)目簽約時(shí)說,這將是開封自新中國成立以來最大的文化項(xiàng)目;句容市政府為了推進(jìn)這一項(xiàng)目,甚至專門成立了一個(gè)“建設(shè)指揮部”。
由于所需的拿地面積較大,總計(jì)超過6000畝,“恒大童世界”的選址都放在了二三線城市。其中有蘇州、太倉、句容這樣的長三角城市,也有長沙、開封這樣的內(nèi)陸地區(qū)。其中,長沙項(xiàng)目已經(jīng)于2017年1月正式動(dòng)工。
類似萬達(dá)的文化旅游項(xiàng)目,恒大在集團(tuán)內(nèi)也為“童世界”、以及先前的人工島旅游綜合體“;◢u”,做了一條“恒大旅游集團(tuán)”的業(yè)務(wù)線。今年,他們還將獨(dú)立承擔(dān)800億元的銷售目標(biāo),不會(huì)算在恒大全年 4500 億元房地產(chǎn)合同銷售的目標(biāo)內(nèi)。
去年,恒大以3733.7億元的銷售額,超越3647.7億的萬科,成為中國最大規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)。但總體來說,在一二線城市住宅銷售受到嚴(yán)控、三四線城市拿地成本也越來越高的背景下,如果找不到新的拿地和銷售方法,恒大這樣的業(yè)績和增長速度很難維持下去。
體量夠大、能綜合多種業(yè)態(tài)的文旅項(xiàng)目,無疑更受歡迎。在“恒大童世界”中,除了兒童主題樂園,也會(huì)包括酒店、運(yùn)動(dòng)中心、商業(yè)街、博物館等多種業(yè)態(tài)。
當(dāng)然,還有住宅。在2015年開業(yè)、據(jù)稱耗資1600億打造的“;◢u”上,住宅現(xiàn)在已經(jīng)賣到了第三期。而在第一期開盤時(shí),就簽下了超過120億元的銷售合同。
相比于從商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達(dá)來說,恒大通過賣房子來獲得快速回款,顯得要更理直氣壯一些。但其實(shí)也很難想象,在這么直白的目標(biāo)下所設(shè)計(jì)出來的主題樂園,會(huì)讓小朋友(和他們的爸媽)感受到真正的快樂。
優(yōu)秀 IP 和商業(yè)模式的生命力,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過一套房子那70年的產(chǎn)權(quán)壽命吧。
(來源:好奇心日?qǐng)?bào) 記者:許冰清)
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