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對(duì)，就是那個(gè)賣(mài)家居的宜家。你知道它在中國(guó)有購(gòu)物中心業(yè)務(wù)嗎?
12 月初，一把古時(shí)的銅劍和一枝銅矛被發(fā)現(xiàn)埋在長(zhǎng)沙市的洋湖濕地公園附近。這里距離長(zhǎng)沙市中心大約 9 公里，是一處施工中的工地，多余的建筑已被拆除，一片平坦。宜家購(gòu)物中心管理有限公司幾年前拿下這個(gè)地塊，準(zhǔn)備建造包括購(gòu)物中心在內(nèi)的幾棟大樓。
購(gòu)物中心原定 2019 年開(kāi)業(yè)，但因?yàn)?ldquo;古墓”的出現(xiàn)，宜家又得把時(shí)間推遲到 2020 年。
對(duì)這家從家居零售起家的公司來(lái)說(shuō)，2009 年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，這不是他們第一次把中國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)物中心計(jì)劃推后。項(xiàng)目推進(jìn)得緩慢，以至于，大多數(shù)人對(duì)這個(gè)新近的購(gòu)物中心品牌沒(méi)什么印象。
作為宜家家居的兄弟公司，宜家購(gòu)物中心公司同屬于宜家集團(tuán)，在全球 15 個(gè)國(guó)家/地區(qū)開(kāi)設(shè)了 41 家購(gòu)物中心，其中有三家名為“薈聚” (LIVAT) 的購(gòu)物中心位于中國(guó)的無(wú)錫、北京和武漢。
計(jì)劃中，中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張比現(xiàn)在來(lái)得要快。其中就包括原定 2017 年在上海開(kāi)業(yè)的一家，但目前這家購(gòu)物中心的下一步計(jì)劃尚未公布。“土地資源越來(lái)越寶貴，政府規(guī)劃定位也越來(lái)越謹(jǐn)慎。”丁暉在本周接受《好奇心日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)對(duì)此解釋說(shuō)。這是大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在中國(guó)新近遇到的問(wèn)題。
宜家購(gòu)物中心(中國(guó))管理有限公司中國(guó)區(qū)總裁丁暉
丁暉是宜家購(gòu)物中心(中國(guó))管理有限公司中國(guó)區(qū)總裁，此前在宜家(中國(guó))投資有限公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官。他還補(bǔ)充說(shuō)，公司內(nèi)部對(duì)地塊的研究也需要時(shí)間，同時(shí)“在溝通的政府有一些人事調(diào)整”。這些都拉長(zhǎng)了時(shí)間表。
包括政府關(guān)系在內(nèi)，行業(yè)中常見(jiàn)的不確定因素幾乎一個(gè)不落地出現(xiàn)在這個(gè)新玩家身上。過(guò)去，在中國(guó)市場(chǎng)購(gòu)物中心的新業(yè)務(wù)對(duì)宜家集團(tuán)來(lái)說(shuō)還只是“個(gè)案”，問(wèn)題并不凸顯。但現(xiàn)在，購(gòu)物中心業(yè)務(wù)對(duì)宜家集團(tuán)愈發(fā)重要，甚至可能會(huì)影響到宜家家居的擴(kuò)張。
宜家集團(tuán)在 2014 年收購(gòu)了英特宜家購(gòu)物中心集團(tuán)(本來(lái)也持有 51% 的股份)之后，從集團(tuán)層面對(duì)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。在財(cái)報(bào)中，購(gòu)物中心的租賃收益和訪客量被更多地提起。在 2016 財(cái)年，購(gòu)物中心有 4.25 億次的訪問(wèn)量，2015 財(cái)年，租賃收益為 8 億歐元。
宜家認(rèn)為，這些都能證明自己是個(gè)專(zhuān)業(yè)的購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商。但過(guò)去在歐洲和東南亞的經(jīng)驗(yàn)可能很難復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)。在 2011 年接受媒體采訪時(shí)，丁暉對(duì)中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張速度的估計(jì)就較為保守：一個(gè)項(xiàng)目需要 1 - 2 年落實(shí)項(xiàng)目，4 年的開(kāi)發(fā)周期。
實(shí)際的時(shí)間比預(yù)估的更長(zhǎng)。很大的原因是，因?yàn)闃I(yè)態(tài)飽和，拿地的難度在不斷增加。零售商業(yè)體在過(guò)去幾年有點(diǎn)兒無(wú)節(jié)制地增長(zhǎng)，即便受到了電商沖擊，開(kāi)發(fā)商仍然相信新興市場(chǎng)的消費(fèi)潛力和購(gòu)物中心強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)世邦魏理仕 2016 年 4 月發(fā)布的《全球購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)最活躍城市》報(bào)告，全球前十購(gòu)物中心在建量最大的城市中有九個(gè)在中國(guó)。而主要的大中城市中已落成的零售物業(yè)超過(guò) 6120 萬(wàn)平方米，相當(dāng)于三四百個(gè)“薈聚”。
新玩家還在不斷增多。其中就有不少和宜家一樣的零售商，他們轉(zhuǎn)而做起“業(yè)主”的生意，收取租金。租金收入可以抵消一部分租金和零售商買(mǎi)地的價(jià)格上漲，并減輕零售壓力。世邦魏理仕另一份《中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展報(bào)告》顯示，2015 年，全國(guó) 17 個(gè)大中城市中,每 5 個(gè)新落成的購(gòu)物中心里面就至少有 1 個(gè)由零售商開(kāi)發(fā)，包括華聯(lián)、蘇寧、永旺、家樂(lè)福和沃爾瑪。
零售商轉(zhuǎn)做購(gòu)物中心的一大好處是，他們可以把自有的零售品牌作為主力商戶(hù)，吸引客流，又不至于為了引入有號(hào)召力的其他品牌而在租金上做巨大的讓步。對(duì)宜家來(lái)說(shuō)，宜家家居就發(fā)揮這樣的作用。
根據(jù)宜家提供的數(shù)據(jù)，在中國(guó)三家面對(duì)家庭顧客的購(gòu)物中心“薈聚”表現(xiàn)還不錯(cuò)。盡管位置都較為偏遠(yuǎn)，還是有 5300 萬(wàn)顧客在2016 財(cái)年到訪，同比客流量增長(zhǎng)了 20%，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng) 36%。宜家并未公開(kāi)具體的租賃收入和出租率。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 宜家抽屜柜壓死兒童案和解 受害家庭獲賠5000萬(wàn)美元 總有人偷溜進(jìn)宜家商場(chǎng)過(guò)夜 這次是瑞典兩個(gè)女孩 “奪命抽屜柜”壓死三兒童 宜家同意賠償5000萬(wàn)美元 奪命抽屜柜壓死三兒童 宜家同意賠償5000萬(wàn)美元 宜家問(wèn)題櫥柜導(dǎo)致3兒童死亡 已和家屬達(dá)成和解 搜索更多: 宜家 |
