業(yè)界普遍認(rèn)為，造成這種局面的主要原因和合作模式分不開。
據(jù)了解，東京迪士尼是特許模式。由日本東方游樂園公司（OLC）負(fù)責(zé)運(yùn)營，迪士尼集團(tuán)進(jìn)行品牌授權(quán)，收取一定的經(jīng)營分成做管理費(fèi)。
巴黎迪士尼和香港迪士尼均采取合資模式。巴黎迪士尼屬于迪士尼環(huán)宇公司，是美國迪士尼與法國政府合資成立的公司，通過合資公司負(fù)責(zé)運(yùn)營；而香港迪士尼由香港特區(qū)政府和迪士尼的合資公司負(fù)責(zé)運(yùn)營，甚至出現(xiàn)香港特區(qū)政府投入了90%的資金卻只擁有57%的股權(quán)，出現(xiàn)高投入、低股權(quán)的局面。
上海迪士尼同樣是合資模式，這也是業(yè)內(nèi)普遍對它的營收持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度的主要原因。
據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解，另一個(gè)原因是文化之間的差異。
據(jù)此前媒體報(bào)道，巴黎迪士尼虧損的一大原因就是受到法國文化的多方面抵制，一些歐洲人甚至認(rèn)為迪士尼所傳播的是美國文化的“霸氣”和商業(yè)的“俗氣”。
香港迪士尼的虧損除了有園區(qū)面積、游樂設(shè)施有限等諸多客觀原因外，另一大問題則是迪士尼方面高估了中國內(nèi)地游客及香港本地游客對美國文化的迷戀程度。
馮玉國對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說：“上海迪士尼在設(shè)計(jì)之初無論是在餐飲還是演藝、園區(qū)及酒店的裝飾等方面都融入了中國元素，目的就是將上海迪士尼打造成‘原汁原味迪士尼，別具一格中國風(fēng)’。”
馮玉國還向記者分析說：上海迪士尼若2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡將刷新迪士尼在全球其他地區(qū)的回收速度。
國內(nèi)主題樂園也走上全產(chǎn)業(yè)鏈之路
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年中國國內(nèi)旅游人數(shù)為40億人次；國內(nèi)旅游收入高達(dá)3.4萬億元，與2000年相比，國內(nèi)旅游收入增幅超過10倍。
上海迪士尼有望2017年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，對萬達(dá)等中國主題樂園巨頭們來說可謂一針強(qiáng)心劑。
馮玉國認(rèn)為，上海迪士尼的強(qiáng)勢進(jìn)軍，將對整個(gè)主題樂園行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升起到關(guān)鍵作用。同時(shí)，迪士尼“文化+演藝+主題IP”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式對于中國主題樂園發(fā)展也是很好的借鑒。
據(jù)悉，今年8月，萬達(dá)集團(tuán)總投資超過600億元的文化體育旅游城項(xiàng)目已經(jīng)落戶濟(jì)南。
2011年便提出“實(shí)景娛樂”概念的華誼兄弟，近期也宣布華誼兄弟（濟(jì)南）電影城落地山東濟(jì)南，總投資約50億。自2014年馮小剛電影公社面世以來，華誼兄弟已經(jīng)陸續(xù)簽約了20個(gè)電影小鎮(zhèn)的項(xiàng)目。
光線傳媒早在2014年宣布要成立“中國電影世界主題樂園”，董事長王長田也明確提出了類似環(huán)球影城的發(fā)展模式，先按照影視拍攝的需求建設(shè)，后作為樂園投入使用。該項(xiàng)目已經(jīng)從上海悄然轉(zhuǎn)至大連，總投資100億元，將于2017年開始建設(shè)，2019年一期投入運(yùn)營。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，中國目前只有約10%的主題樂園處于盈利狀態(tài)。
另有數(shù)據(jù)顯示，我國300余個(gè)主題樂園中七成虧損、兩成持平，僅一成盈利。甚至在一些中國的主題樂園項(xiàng)目中，政策紅利成為主要的利潤來源。以華強(qiáng)方特為例，2012年、2014年、2015年計(jì)入當(dāng)年損益的政府補(bǔ)貼占據(jù)其凈利潤比例也分別高達(dá)26.72%、39.76%和37.2%。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認(rèn)為：國內(nèi)的主題樂園目前還比較缺乏現(xiàn)象級IP，形成不了迪士尼這種目的地旅游，只能是產(chǎn)業(yè)鏈旅游，而且從目前看來，主題樂園的收入還是主要來自于門票收入。
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