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“幫兇”薩德
在國內(nèi)政局動蕩之間失了民心的樂天，在對外問題上也沒能把棋路走好。
本月早些時候，韓國國防部與擁有部署“薩德”的最終落戶地——星州高爾夫球場產(chǎn)權(quán)的樂天集團達(dá)成協(xié)議，決定將星州高爾夫球場用地和位于京畿道南楊州的一塊國有土地進(jìn)行交換。
據(jù)悉，韓國國防部將采取“以地?fù)Q地”方式，換取星洲高爾夫球場內(nèi)高球場96萬平方米的地皮后，把價值相當(dāng)于高球場地皮的國有土地提供給樂天。為此，將對星州高球場和位于南揚州的國有土地進(jìn)行估價。據(jù)預(yù)測，目前星州高球場的地價達(dá)1千億韓元(約合人民幣5.9億元)。
交易完成后，韓國軍方將把星州高爾夫球場移交給駐韓美軍，進(jìn)而開始規(guī)劃基地建設(shè)和評估“薩德”系統(tǒng)對環(huán)境的影響。本月4日，駐韓美軍司令文森特·布魯克斯在一個論壇上表示，“薩德”系統(tǒng)將在未來的8至10個月內(nèi)在韓國部署，這意味著韓美最快于2017年上半年完成部署工作。
作為韓國的鄰國，中國和俄羅斯堅決反對這項部署計劃。與此同時，“薩德”部署計劃在韓國國內(nèi)也受到普通民眾和在野黨的強烈反對。據(jù)悉，這套反導(dǎo)系統(tǒng)最開始的部署營地并非星州高爾夫球場，而是星州郡星山炮臺，正因遭到當(dāng)?shù)孛癖姷膱詻Q抵制這一方案才最終放棄。但是，改變部署地點并未平息反對聲浪。
舉步維艱
樂天的崛起源自于韓國在上世紀(jì)60年代對大企業(yè)和大財團的扶持，因而樂天所宣揚的“企業(yè)報國精神”可以看做是這一事實的回饋與寫照。當(dāng)然，并不能因此將樂天把高爾夫球場“拱手上交”政府部署薩德一事說成是出于“自愿”。然而，作為在韓國當(dāng)局卵翼下發(fā)展壯大的財團，樂天很難違背政府的意愿，加上會長集貪腐與命案多案于一身，樂天在這一問題上本也沒有任何抵抗的可能。
這種無法對政府說“不”的情況不僅僅發(fā)生在樂天一家集團身上。在韓國，由韓國家族企業(yè)發(fā)展起來的集團公司是國民經(jīng)濟的支柱，財閥企業(yè)貢獻(xiàn)了韓國50%以上的GDP，這也令青瓦臺與財閥二者之間關(guān)系難分，“興業(yè)同興，衰亦同衰”。與此同時，財閥也成了不公平的源頭。財閥對各行業(yè)的絕對控制，嚴(yán)重擠壓了中小企業(yè)的生存空間;大量使用“非正規(guī)雇傭者”，使得社會失業(yè)率居高不下。
然而如今，樂天這個打著顧客為先的金字招牌、風(fēng)靡整個東南亞的財閥，很可能成為樸槿惠丑聞后第一批遭殃的韓國財團。目前，受腐敗指控影響，樂天集團及旗下諸多子公司的品牌價值大幅下滑。樂天百貨商店在韓國的品牌價值排名從今年二季度的第8名跌至三季度的第16名;此外，樂天多家子公司的排名也均在短時間內(nèi)大幅下跌。
在安穩(wěn)的政治庇護(hù)中壯大，又在政局動蕩間陷于傾覆，樂天集團與三星集團的當(dāng)下遭遇也暗示了，弊端重重的韓國財閥經(jīng)濟似乎也來到了變革的關(guān)口。
【相關(guān)鏈接】樂天情況簡介
樂天集團是韓國僅次于三星、現(xiàn)代汽車、LG、SK四大財團的第五大企業(yè)，由韓裔日本人辛格浩于1948年于東京創(chuàng)立，像很多日韓企業(yè)一樣，樂天提出以品質(zhì)第一的理念，將顧客的位置擺得高高。
樂天集團的發(fā)展可以說是墻內(nèi)開花墻外香，在韓國和中國擁有廣闊的市場份額。樂天集團的主要投資和業(yè)務(wù)主要分為韓國、中國、其他海外國家三個市場。尤其在人口龐大、市場廣闊的中國，樂天已經(jīng)在24個省和直轄市展開業(yè)務(wù)，在沈陽和成都正在建設(shè)高級商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)。
發(fā)展至今，樂天的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到9個國家，擁有59家高檔百貨店和奧特萊斯、265家大型賣場、1500余家中型超市、7700余家便利店、2900多家快餐廳以及437個家電賣場等近13000家門店，從食品、零售、旅游等產(chǎn)業(yè)到石化、建筑、金融等業(yè)務(wù)，都保持著比較高的競爭力。
（來源：北京商報 記者 陶鳳 初曉彤/文 李烝/制表） 共2頁 上一頁 [1] [2] 成都樂天百貨“雙十一”業(yè)績同比增60% 年度大促來襲 沈陽樂天百貨開展“黑五”內(nèi)購會 樂天廣場LOTTE MALL2019現(xiàn)身成都攀成鋼 樂天拿下巴薩俱樂部胸前廣告 樂天百貨三季度凈利潤增長超過200% 搜索更多: 樂天 |
