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華潤萬家重組樂購難消化 濟(jì)南萬達(dá)廣場傳關(guān)店

  近日,有關(guān)華潤萬家濟(jì)南經(jīng)四路萬達(dá)廣場店本月底將閉店的傳言不脛而走。該店的前身是樂購超市,這也是華潤萬家兩年前收購樂購后,在山東接手的惟一一家樂購門店。

  曾經(jīng)雄心整合樂購在華門店的華潤萬家,在零售業(yè)不景氣的大背景下,遇到的是一個(gè)難以消化的“雞肋”。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在實(shí)地探訪中了解到,該超市一直面臨客流量不足盈利難的困境。

  對于華潤萬家濟(jì)南經(jīng)四路萬達(dá)廣場店是否將閉店,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者聯(lián)系到華潤萬家山東區(qū)總部,其相關(guān)人士僅表示,該店“目前是在正常經(jīng)營的過程中,我們?nèi)缬邢嚓P(guān)消息會(huì)第一時(shí)間溝通”。

  號稱利用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)樂購扭虧的華潤萬家,此次不論是欲主動(dòng)調(diào)整“減負(fù)”,還是遭遇“消化不良”,對于這家憑借并購逐漸擴(kuò)充版圖成為中國零售業(yè)領(lǐng)頭羊的商業(yè)巨頭而言,無疑正面臨重重挑戰(zhàn)。

  人氣一直不旺

  4日上午,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者來到位于濟(jì)南市經(jīng)四路萬達(dá)廣場負(fù)一層的華潤萬家超市。

  去年2月,華潤萬家在廣州宣布啟用全新紅色華潤萬家品牌標(biāo)識。但截至目前,濟(jì)南店換標(biāo)一事并未完成。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者看到,超市周邊的大型海報(bào)上依舊有“樂購”的字樣。

  事實(shí)上,對于濟(jì)南消費(fèi)者而言,樂購早已不存在,取而代之的是華潤萬家的門店。樂購曾在濟(jì)南開設(shè)有經(jīng)四路萬達(dá)店和二環(huán)東路店兩家門店。2014年底,萬達(dá)店由華潤萬家接手。

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到,由萬達(dá)廣場一樓乘坐扶梯前往超市的入口處,兩家金銀首飾店鋪都已經(jīng)關(guān)門。在負(fù)一層,超市周圍的商鋪幾乎已經(jīng)全部關(guān)門。家住萬達(dá)廣場附近的周女士告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者,“這些店鋪前幾個(gè)月就陸續(xù)關(guān)門了。之前有兩家服裝店一直在清倉,還能來‘撿個(gè)漏’,現(xiàn)在沒想到全都關(guān)了。”

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在華潤萬家超市內(nèi)看到,偌大的超市,顧客并不多。貨架與平時(shí)無異,有營業(yè)員還在忙著將貨架上的商品放到推車內(nèi),稱是“準(zhǔn)備換下一檔海報(bào)產(chǎn)品”。

  一位正在整理貨架的超市工作人員告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者,“超市聽說是要關(guān)。不過,我們也不知道哪一天關(guān)。”

  超市一位營業(yè)員對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,他們也聽說了要關(guān)店的傳言,不過現(xiàn)在還在正常進(jìn)貨。她說,“就中午有附近寫字樓的一些員工來超市買吃的,平時(shí)顧客少得可憐。超市促銷活動(dòng)也是一波接一波,但沒改變多少。”

  作為附近區(qū)域體量最大的大賣場,該超市人氣一直不旺。“賣不出錢啊。”上述營業(yè)員說,如果關(guān)店,終歸還是因?yàn)闃I(yè)績不行。

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到,出了超市收銀臺不遠(yuǎn)處,超市內(nèi)部商品正進(jìn)行打折出售,吸引了不少顧客。有部分選購商品的顧客也是聽說超市要關(guān)門,特意趕來看看有沒有打折促銷。

  一位顧客告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者,“這個(gè)超市以前蔬菜、水果、面包經(jīng)常打折處理,力度很大。有時(shí)真覺得,賣得這么便宜,他們到底掙不掙錢?”

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者走訪還發(fā)現(xiàn),除了附近的住戶,在萬達(dá)廣場內(nèi)逛街的部分年輕人甚至并未注意到這家超市的存在。

  圣豪、東方成萬達(dá)新伙伴

  有業(yè)內(nèi)人士對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者分析說,就目前該超市的現(xiàn)狀來說,盈利狀況堪憂。在零售業(yè)不景氣的大背景下,讓超市大賣場選擇撤離的原因,一方面是銷售業(yè)績的每況愈下,另一方面還有租金和人力成本逐年攀升的巨大壓力。

  以此前被華潤萬家出售的樂購北京大成東店為例。一份內(nèi)部資料顯示,大成東店的租金(含物業(yè)費(fèi))最初兩年為2.35元/日/平方米,到第5年已漲至2.65元/日/平方米,此后每兩年遞增5%,2015年這2萬平方米的門店租金已達(dá)2100多萬元。2014年,大成東店銷售額卻只有7300多萬元,虧損高達(dá)2600余萬元,與店租成本大體相當(dāng)。

  在濟(jì)南,曾經(jīng)的樂購經(jīng)四路店與萬達(dá)廣場在2010年11月19日同步開業(yè)。由于萬達(dá)廣場自身沒有超市業(yè)務(wù),因此沃爾瑪、永輝、華潤萬家等大型超市成為萬達(dá)的緊密合作伙伴。

  值得一提的是,此前萬達(dá)集團(tuán)在濟(jì)南的首個(gè)項(xiàng)目——泉城路西端的萬達(dá)廣場,二、三層入駐的即是沃爾瑪超市。不過,2012年該廣場更名為悅薈廣場,徹底與萬達(dá)脫離關(guān)系。

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