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周成建反思:把互聯(lián)網(wǎng)看得太重 市場(chǎng)紅利讓美邦盲目自信

  反思重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力

  從當(dāng)年的行業(yè)領(lǐng)頭羊到如今的谷底,美邦的創(chuàng)始人周成建將問題指向消費(fèi)升級(jí)下,以價(jià)格敏感吸引消費(fèi)者的企業(yè)喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。周成建在2016年全零售大會(huì)時(shí)尚發(fā)展論壇上直言,“包括美邦在內(nèi)的大部分服裝品牌都是受益于20年前的市場(chǎng)紅利和成本迅速做大,曾經(jīng)的成功導(dǎo)致我們盲目自信,在過去五年,互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨,消費(fèi)者的價(jià)格敏感越來越明顯,這導(dǎo)致我們喪失了原來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

  周成建表示,未來20年的機(jī)會(huì)比之前20年更大,但需要重構(gòu)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,以品質(zhì)為核心,展現(xiàn)生活態(tài)度和生活方式。“我曾經(jīng)走了一些錯(cuò)路,把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成使命,花了很多錢去買流量,但那些流量是留不住的,錢白燒了。如果把互聯(lián)網(wǎng)作為工具,還是極其有價(jià)值的。”

  2015-2016年三季度,美邦一直持續(xù)虧損,如果2016年再不盈利,美邦將面臨“戴帽”的風(fēng)險(xiǎn)。為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,美邦服飾出售旗下上海華邦科創(chuàng)信息科技有限公司100%股權(quán)。美邦表示,盡管目前尚無法得知華邦科創(chuàng)100%股權(quán)交易價(jià)格,但隨著公司持有資產(chǎn)出售,將有助于改善公司2016年盈利狀況。

  北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔

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