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提起奧特萊斯，消費者們的第一反應(yīng)就是名品折扣購物中心，除此似乎別無其他消費業(yè)態(tài)。顯然，隨著消費升級時代到來，消費者在追求高性價比商品的同時，對多樣化購物體驗需求也日益明顯。
統(tǒng)計顯示，如今國內(nèi)逾1000家購物中心由于缺乏主題和特色，“千店一面”現(xiàn)象十分嚴重。特別是近年來，在互聯(lián)網(wǎng)電商強勢沖擊下，傳統(tǒng)實體商業(yè)零售領(lǐng)域遭遇了發(fā)展瓶頸。轉(zhuǎn)變消費模式，已經(jīng)成為實體商業(yè)零售企業(yè)亟待解決的課題。
作為亞洲規(guī)模最大的奧萊連鎖品牌之一，砂之船奧特萊斯名品購物中心憑借不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式得到高速發(fā)展。砂之船從2008年開業(yè)首年的營業(yè)額4.5億元，到2015年已突破50億元。目前，在全國已布局9個項目，其中正在營業(yè)的有5個(重慶、杭州、重慶璧山、南京、合肥)，籌備在建的4個(昆明、長春、西安、貴陽)，總營業(yè)面積超過250萬平方米，年營業(yè)額達60多億元。
“砂之船奧萊的高速發(fā)展與其秉持的藝術(shù)商業(yè)理念是分不開的。”砂之船集團創(chuàng)始人兼總裁徐榮燦介紹說，在砂之船所有項目中，都能看到著名建筑師馬里奧·博塔的建筑風格，同時項目又與當?shù)氐淖匀�、人文特色巧妙融合。比如南京砂之船奧萊與南京明城墻進行了融合，昆明則與整個滇中紅土地進行融合，而此次重慶的西部奧萊又與農(nóng)耕文化進行融合，“通過這些項目的打造已經(jīng)給當?shù)爻鞘辛粝铝酥纳虡I(yè)地標和藝術(shù)符號”。
據(jù)介紹，“超級奧萊”計劃的發(fā)展核心依然是奧特萊斯名品折扣購物中心，只是將奧萊的零售業(yè)態(tài)作為“1”，增加無數(shù)個“N”。“N”包含大體量的電影院，還有大量的餐飲店、運動健身場館以及兒童體驗館等。比如西安奧特萊斯的UME，就是西北最大的影院。
徐榮燦表示，通過豐富的策劃營銷活動縮短項目培育期，短期內(nèi)就能在市場造成轟動性影響并吸引足夠客流。按照“超級奧萊”的規(guī)劃，在未來的砂之船奧特萊斯，一個城市青年白領(lǐng)，在某天來到奧萊健身，他可以一邊健身，一邊享受專業(yè)DJ的打碟，也可以順便買一雙高性價比的品牌跑步鞋。健身完后，可以來到附近打造的農(nóng)莊，與女友享受別具風格的二人晚餐，還可以去UME看電影，抑或是去超級書店喝杯咖啡，把這些極具內(nèi)涵的美學品位融入到生活方式里。
業(yè)內(nèi)專家表示，“現(xiàn)代商業(yè)+優(yōu)良生態(tài)+地域文化”的藝術(shù)商業(yè)理念，包含著飽滿的、更具創(chuàng)意的商業(yè)場景設(shè)計，這將是引領(lǐng)未來商業(yè)的發(fā)展趨勢。
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