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銀泰走輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 沈國(guó)軍一口氣出售8個(gè)項(xiàng)目股權(quán)

  “輕資產(chǎn)模式”成行業(yè)大趨勢(shì)

  在受到傳統(tǒng)思維與方式桎梏痛楚后,多家商業(yè)地產(chǎn)巨頭開(kāi)始覺(jué)醒,在2016年紛紛開(kāi)始了“輕資產(chǎn)化”之路。

  萬(wàn)達(dá)商業(yè)

  2015年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)推出了自己的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略——投資者出地、出全部投資,萬(wàn)達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)信息化管理,所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按三七比例分成。

  以北京槐房萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大連甘井子萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目為輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的首批合作項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)將以“代建+品牌輸出管理”的方式,開(kāi)啟高速擴(kuò)張的道路。據(jù)悉,2017年以后,萬(wàn)達(dá)預(yù)計(jì)保持每年至少開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的速度,其中實(shí)行輕資產(chǎn)模式的超過(guò)40個(gè)。

  寶龍地產(chǎn)

  2016年初,寶龍地產(chǎn)提出“三輪驅(qū)動(dòng)”的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略,對(duì)于資產(chǎn)管理方面,希望能夠增加物業(yè)租金收益,尋求多元融資渠道。

  2016年5月,寶龍地產(chǎn)與義烏翔云置業(yè)旗下的義烏佛堂寶龍廣場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)成商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委托及顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議,成為寶龍地產(chǎn)簽署的首單品牌輸出管理第三方項(xiàng)目的合作協(xié)議。寶龍地產(chǎn)對(duì)義烏佛堂寶龍廣場(chǎng)主要提供開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面的服務(wù),并以此獲取收益。

  大悅城地產(chǎn)

  早在今年8月份,大悅城地產(chǎn)92.89億元出售包括北京西單大悅城、上海大悅城、天津大悅城、北京朝陽(yáng)大悅城、北京中糧廣場(chǎng)、中糧·置地廣場(chǎng)(原安定門(mén)項(xiàng)目)在內(nèi)的六大商業(yè)項(xiàng)目。大悅城給出的出售原因是,出售事項(xiàng)所得款項(xiàng)將用于改善財(cái)務(wù)狀況,償還現(xiàn)有債務(wù)。

  此舉也標(biāo)志著大悅城正在從自持物業(yè)的“重資產(chǎn)模式”向輸出管理和品牌的“輕資產(chǎn)模式”轉(zhuǎn)型。

  大悅城首個(gè)輕資產(chǎn)輸出項(xiàng)目天津和平大悅城將在12月24日正式開(kāi)業(yè),該項(xiàng)目仍舊延續(xù)了其面向18-35歲的城市新興中產(chǎn)階級(jí),打造特色街區(qū)和體驗(yàn)式物業(yè)的定位。

  據(jù)了解,大悅城將以輕資產(chǎn)方式對(duì)天津津匯廣場(chǎng)購(gòu)物中心進(jìn)行管理輸出,打造天津和平大悅城,與基金合作方新加坡政府投資公司(GIC)共享租金收益和收入分成。

  紅星商業(yè)

  2015年,紅星商業(yè)正式提出資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。今年9月16日開(kāi)業(yè)的唐山愛(ài)琴海購(gòu)物公園,是紅星商業(yè)首個(gè)品牌輸出項(xiàng)目,由紅星商業(yè)與唐山天壤地產(chǎn)合作。前不久,紅星商業(yè)另一個(gè)資產(chǎn)管理合作項(xiàng)目重慶愛(ài)琴海剛開(kāi)業(yè)(延伸閱讀:重慶愛(ài)琴海10月22日開(kāi)業(yè) 打造深夜商場(chǎng)創(chuàng)多項(xiàng)重慶第一)。

  今年紅星商業(yè)還增加了多個(gè)資產(chǎn)管理合作項(xiàng)目,并實(shí)現(xiàn)全方位“介入管理”式物業(yè)合作在當(dāng)?shù)爻闪⒆约旱纳虡I(yè)管理公司,對(duì)項(xiàng)目要求在土地階段介入,而項(xiàng)目所 有的前期地塊的選址評(píng)估、前期掛牌條件的商談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)、前期招商、建造、后期運(yùn)營(yíng)都由成立的商業(yè)管理公司來(lái)完成。

  凱德集團(tuán)

  2016年8月31日,新加坡凱德集團(tuán)與長(zhǎng)沙先導(dǎo)投資控股集團(tuán)有限公司就長(zhǎng)沙湘江財(cái)富金融中心項(xiàng)目簽訂購(gòu)物中心管理合同,意味著凱德將以輸出管理和品牌的形式參與項(xiàng)目的資產(chǎn)規(guī)劃、開(kāi)業(yè)籌備、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理。

  凱德提供管理輸出服務(wù)合同期為15年,主要分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段在開(kāi)業(yè)之前,利用總部的資源,提供設(shè)計(jì)招商和資產(chǎn)規(guī)劃。第二個(gè)階段是在運(yùn)營(yíng)時(shí),團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目上,凱德會(huì)從總部和區(qū)域提供支持,投入系統(tǒng)和人力成本。對(duì)于不同的介入階段,服務(wù)和收費(fèi)內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)調(diào)整。

  凱德的“輸出管理”定位為打造中高端購(gòu)物中心,聚焦一二線城市及其它已有業(yè)務(wù)的城市,選擇城市核心區(qū)并優(yōu)先考慮地鐵物業(yè)。

  對(duì)于凱德而言,品牌輸出管理將作為長(zhǎng)期持有項(xiàng)目的補(bǔ)充,擴(kuò)展原有發(fā)展路徑,通過(guò)多管齊下的發(fā)展策略擴(kuò)大購(gòu)物中心及零售商網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和品牌影響力、為增加集團(tuán)收入開(kāi)辟新的渠道。

  中航地產(chǎn)

  2016年10月份,中航地產(chǎn)計(jì)劃以23.23億元的價(jià)格,將旗下10家房地產(chǎn)子公司的控股權(quán)以及一宗物業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給保利地產(chǎn),交易對(duì)方將以人民幣現(xiàn)金支付對(duì)價(jià)。

  公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理、酒店管理為主業(yè)的方向?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,成效顯著。公司持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)資源整合力度,努力推進(jìn)公司向以房地產(chǎn)投資為先導(dǎo),通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行收購(gòu)買(mǎi)深圳中航地產(chǎn)、物業(yè)及酒店業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)深圳中航業(yè)務(wù)重組整合。

  星河商置

  星河商置的輕資產(chǎn)化主要以四種方式進(jìn)行:品牌輸出/管理輸出、整體租賃、小股操盤(pán)和第三方合作。

  在品牌管理輸出模式方面,已經(jīng)試水的項(xiàng)目包括深圳龍華iCO綜合型社區(qū)購(gòu)物中心、普寧星河COCO City、莆田星河COCO Park。項(xiàng)目由投資方自建物業(yè),星河輸出管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì),提供從前期定位規(guī)劃、招商、開(kāi)業(yè),再到后期運(yùn)營(yíng)管理的全流程支持。

  根據(jù)星河的計(jì)劃,未來(lái)5年內(nèi),公司所管理的商業(yè)項(xiàng)目將達(dá)30個(gè),商業(yè)管理總面積超兩百萬(wàn)平方米,借助輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,形成快速發(fā)展的規(guī);瘍(yōu)勢(shì)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)已經(jīng)開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心已有4000多家,到2020年,開(kāi)業(yè)的預(yù)計(jì)將達(dá)到10000家,超大供應(yīng)量逐漸入市,當(dāng)前的存量已經(jīng)飽和,未來(lái)購(gòu)物中心市場(chǎng)依舊存在諸多挑戰(zhàn)。因此對(duì)于許多購(gòu)物中心而言,未來(lái)其購(gòu)物中心板塊的輕資產(chǎn)化輸出管理和品牌也需面對(duì)很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:陳新生)

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