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海航65億美元參股希爾頓酒店成大股東
海航布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈提速

  布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈

  事實(shí)上,對(duì)希爾頓的投資也符合海航集團(tuán)拓展酒店業(yè)務(wù)的策略。海航酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)白海波就曾透露,海航酒店在境外的擴(kuò)張,除了重點(diǎn)考慮具備一定規(guī)模、輕重結(jié)合的酒店資產(chǎn)包和通航城市、旅游熱門(mén)城市的單體酒店,也會(huì)尋求與全球領(lǐng)先的大型酒店集團(tuán)或品牌,通過(guò)并購(gòu)或持有股份等形式開(kāi)展戰(zhàn)略合作,此外會(huì)借鑒國(guó)際酒店品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)特許加盟、租賃等模式拓展規(guī)模。

  “在投資區(qū)域上,我們會(huì)優(yōu)先考慮海航的通航城市,其次是首都城市、歷史文化名城、著名景區(qū)等地區(qū)的酒店資源,以歐洲、北美、澳大利亞、新西蘭等國(guó)家為主,另外,巴厘島、大溪地、馬爾代夫等擁有豐富的旅游資源的海島也是投資的目標(biāo)地區(qū)。同時(shí),世界文化遺產(chǎn)所在地也是海航在區(qū)域投資的一個(gè)考慮重點(diǎn)。”白海波指出。

  而除了在國(guó)內(nèi)外投資收購(gòu)酒店資產(chǎn),近年來(lái)海航集團(tuán)還參與投資了瑞士Swissport地面服務(wù)公司、維珍澳洲航空、瑞士Gategroup航食集團(tuán)、巴西藍(lán)色航空等多家企業(yè)。

  截至目前,海航控股和參股境外企業(yè)已超過(guò)30家,分布于16個(gè)國(guó)家及地區(qū),涉及航空、物流、金融、地產(chǎn)、酒店、旅游等多個(gè)領(lǐng)域,境外員工逾8萬(wàn)人,境外企業(yè)總資產(chǎn)逾1400億人民幣,旗下航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲、北美洲、歐洲、非洲、大洋洲。

  記者梳理海航的海外收購(gòu)標(biāo)的發(fā)現(xiàn),海航投資的對(duì)象大都是在海外具有強(qiáng)大市場(chǎng)地位和優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè),希望通過(guò)吸收歐美企業(yè)的成熟管理經(jīng)驗(yàn),打造完整的旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,所以業(yè)務(wù)布局主要是在航空主業(yè)、輔業(yè)以及旅游、酒店等上下游延伸。

  對(duì)此,海航集團(tuán)多位人士告訴記者,海航考慮投資并購(gòu)的標(biāo)的企業(yè)時(shí),首先考慮的是這些企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)是否符合海航的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局;其次考慮具體的企業(yè)是否能幫助海航打造和豐富全產(chǎn)業(yè)鏈,形成上下協(xié)同的效應(yīng);當(dāng)然還要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和前景、業(yè)績(jī)優(yōu)化成長(zhǎng)的空間、收購(gòu)和投資的成本和預(yù)期收益等問(wèn)題,以保證收購(gòu)行為的成功,以及投資者利益的最大化。

  林智杰對(duì)記者分析,從海航集團(tuán)海外投資的思路來(lái)看,是希望將航空和旅游產(chǎn)業(yè)鏈打通,以航空運(yùn)輸、旅行社、酒店、金融及支付、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)完善一站式旅游服務(wù),并將地區(qū)型航空公司以及海外參股的航空公司資源整合起來(lái),加速“大旅游”產(chǎn)業(yè)的布局。畢竟現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)低迷,海外資產(chǎn)價(jià)格下降,企業(yè)的估值普遍較低,此時(shí)可以進(jìn)行低成本擴(kuò)張,而后續(xù)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)整合對(duì)收購(gòu)效果的落實(shí)也很重要,比如將海外航線與投資的海外酒店、地面服務(wù)以及配餐資源協(xié)同等。

  據(jù)記者了解,目前海航集團(tuán)在開(kāi)展海外資產(chǎn)標(biāo)的投資的同時(shí),也在對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重整。比如整合旗下各產(chǎn)業(yè)資源成立了新平臺(tái)——海航旅業(yè)集團(tuán)有限公司,旗下涵蓋了海航參控股的18家航空公司,運(yùn)營(yíng)及投資的國(guó)內(nèi)外近2000家酒店,以及240多家旅游門(mén)店,410余個(gè)貨幣兌換網(wǎng)點(diǎn),以及1300余輛可租賃車(chē)輛,希望通過(guò)線上與線下、實(shí)體產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)相結(jié)合迅速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局,成為全球領(lǐng)先的航空旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商。(一財(cái)網(wǎng))

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