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山姆會員店入駐京東
數(shù)月前，京東和沃爾瑪達成深度合作——沃爾瑪獲得京東新發(fā)行1.45億股A類普通股，占京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。近期，沃爾瑪在提交的監(jiān)管文件中披露，已將京東的持股比例從5.9%增加到10.8%左右，其還擬加大與京東的各類合作。
日前，沃爾瑪宣布其全球官方旗艦店入駐京東全球購，攜美國、日本等全球知名品牌的商品，開展跨境購物業(yè)務(wù)。沃爾瑪全球官方旗艦店覆蓋母嬰、保健食品、個護美妝以及家庭清潔用品等多個品類的進口產(chǎn)品，沃爾瑪全球官方旗艦店已完成京東廣州南沙保稅倉入駐。
就在10月21日，沃爾瑪宣布，其麾下的山姆會員商店京東旗艦店正式上線，將結(jié)合雙方在電商和零售領(lǐng)域的優(yōu)勢，開展O2O業(yè)務(wù)。
“山姆會員商店1996年進入中國市場，是沃爾瑪在全球非常成功的業(yè)務(wù)模式，隨著線上購物越來越普遍，加上京東強大的物流體系，我們希望通過此次合作讓更多的消費者成為我們的會員。”山姆會員商店首席運營官文安德(Andrew Miles)表示。
“山姆會員商店高端的商品滿足中國消費者對商品的需求。京東享有正品行貨和卓越用戶體驗的良好聲譽，將為山姆會員商店提供優(yōu)質(zhì)的線上平臺服務(wù)，使其快速深入全國的各級市場。”京東集團國際事業(yè)部總裁沈皓瑜指出。
第一財經(jīng)記者采訪了解到，鑒于這幾年實體零售行業(yè)的整體下滑、成本上漲和電商沖擊等，沃爾瑪一直很想在中國市場做好電商業(yè)務(wù)，來發(fā)掘新盈利點并應(yīng)對市場競爭，其多年前收購1號店也是希望借此來加碼電商業(yè)務(wù)�？上в捎�1號店與沃爾瑪本身存在企業(yè)文化、后臺對接、商品渠道等諸多并不太融合的問題，導(dǎo)致沃爾瑪對1號店的整合并不順利。
“通過與京東進行的1號店的交易，沃爾瑪不僅減輕了1號店這個‘包袱’，還獲得了京東的股權(quán)，既然沃爾瑪自己在中國市場開展電商業(yè)務(wù)存在難度，那么就交給專門從事電商業(yè)務(wù)的京東來幫助沃爾瑪擴大其電商業(yè)務(wù)版圖，這對沃爾瑪而言是非常好的借力發(fā)展之術(shù)。所以我們看到沃爾瑪現(xiàn)在把旗艦店入駐到京東平臺，又投資新達達，全面通過京東開拓其電商業(yè)務(wù)。合作對京東而言也有利，因為沃爾瑪有強大的供應(yīng)鏈體系，尤其是海外貨源和自有品牌等，這些對京東非常重要。”資深零售業(yè)人士沈軍分析，“雙11”即將到來，在購物節(jié)前夕沃爾瑪和京東做這樣的布局，應(yīng)該也是應(yīng)對阿里系的競爭，屆時“貓狗大戰(zhàn)”或許又要升級了。（第一財經(jīng) 樂琰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 京東沃爾瑪緊密抱團備戰(zhàn)“雙11” 京東到家獲新血液注入 沃爾瑪3.36億投資新達達 沃爾瑪將對中國物流公司新達達投資5000萬美元 沃爾瑪全球大規(guī)模關(guān)店 電商或?qū)⒊蔀槠滢D(zhuǎn)型重點 京東沃爾瑪聯(lián)手備戰(zhàn) “雙11”集團作戰(zhàn)格局初現(xiàn) 搜索更多: 沃爾瑪 |
