距離上次宣布總經(jīng)理人選僅七個(gè)月，中國(guó)零售一哥華潤(rùn)萬家再次迎來新任總經(jīng)理。華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司9月23日發(fā)布內(nèi)部郵件稱，經(jīng)集團(tuán)研究決定，聘任徐輝為華潤(rùn)萬家有限公司總經(jīng)理，免去陳碩的華潤(rùn)萬家總經(jīng)理職務(wù)。據(jù)北京商報(bào)記者從多位內(nèi)部人士及知情人士處了解，陳碩離職確實(shí)很突然，原因眾說紛紜，但有不少肯定觀點(diǎn)認(rèn)為陳碩在任期間專注于扭虧且效果明顯。
有實(shí)干派之稱的陳碩，掌舵華潤(rùn)萬家僅7個(gè)月后離開
實(shí)干派陳碩離開
據(jù)華潤(rùn)萬家一內(nèi)部工作人員稱，“郵件是周五晚上發(fā)出的，當(dāng)時(shí)最后一天工作日很多人沒注意到，我們也是周一才知道這個(gè)事情的。”對(duì)于部分區(qū)域分公司的工作人員來說，周二開會(huì)才得知總經(jīng)理任免的消息。
上述郵件是指9月23日由華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司發(fā)出的任免郵件，郵件中稱“經(jīng)集團(tuán)研究決定，聘任徐輝為華潤(rùn)萬家有限公司總經(jīng)理，免去陳碩的華潤(rùn)萬家總經(jīng)理職務(wù)。”
與曾經(jīng)的幾任華潤(rùn)萬家總經(jīng)理相比，陳碩主政華潤(rùn)萬家時(shí)間最短，不到七個(gè)月。今年2月18日晚，華潤(rùn)集團(tuán)官網(wǎng)和華潤(rùn)萬家官網(wǎng)先后發(fā)布通告，華潤(rùn)集團(tuán)宣布調(diào)整華潤(rùn)萬家管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)華潤(rùn)集團(tuán)常董會(huì)研究決定，聘任李福祚為華潤(rùn)萬家有限公司常務(wù)副董事長(zhǎng)；聘任陳碩為華潤(rùn)萬家有限公司總經(jīng)理；聘任周劍波為華潤(rùn)萬家有限公司副總經(jīng)理；免去洪杰的華潤(rùn)萬家有限公司總經(jīng)理職務(wù)，另有任用。華潤(rùn)萬家有限公司將劃歸華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司直接管理。
兩則任免通知相比，洪杰在被免去職務(wù)時(shí)仍表示“另有任用”，而同樣作為華潤(rùn)老臣的陳碩則無相關(guān)表述，這也讓其離職原因備受關(guān)注。
華潤(rùn)萬家一區(qū)域分公司工作人員向北京商報(bào)記者透露，“陳碩離職的消息太突然了，也沒有官方說法對(duì)其解釋，不過有不少人說陳碩由于身體原因主動(dòng)提出辭職。”華潤(rùn)萬家方面也稱，陳碩由于個(gè)人原因辭職。
陳碩在2003年就加入華潤(rùn)萬家，從采購(gòu)高級(jí)總監(jiān)做起，2014年8月陳碩被任命為華潤(rùn)微電子有限公司董事長(zhǎng)。今年年初被任職為華潤(rùn)萬家總經(jīng)理，接棒洪杰，在業(yè)界看來，陳碩相當(dāng)于重新回歸華潤(rùn)萬家，回歸零售業(yè)務(wù)。陳碩主政期間，之前備受爭(zhēng)議的華潤(rùn)萬家整合Tesco的腳步放緩，在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)工作流程，注重盈利。上述人士表示，雖然陳碩在任時(shí)間比較短，但整體的風(fēng)格來看，“以穩(wěn)為主，權(quán)力收縮，比較了解公司的弊病在哪里，扭虧挺明顯。”
另有一工作人員稱，陳碩在任期間，“對(duì)公司總部裁員較多，差不多2/3的人都被裁掉了。”但該人士同時(shí)也表示，總經(jīng)理的任免都是通過集團(tuán)黨委決定的，一般人員并不了解任免原因。
“外行”接棒
在陳碩之前，華潤(rùn)萬家是“洪杰時(shí)代”。洪杰自1989年進(jìn)入華潤(rùn)，歷任華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司審計(jì)部主任、副經(jīng)理、經(jīng)理;華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)部助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理；在將萬佳納入華潤(rùn)時(shí)，他擔(dān)任了華潤(rùn)萬家的首席財(cái)務(wù)官(CFO)，此后，他升任為華潤(rùn)萬家首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。2009年，洪杰從陳朗手中接過首席執(zhí)行官(CEO)帥印，開始執(zhí)掌華潤(rùn)萬家。
洪杰任期內(nèi)，外界關(guān)注最多的便是和TESCO的“融合”，2014年，華潤(rùn)萬家斥資220億港幣控股了Tesco在中國(guó)的134個(gè)樂購(gòu)門店及19個(gè)購(gòu)物商場(chǎng)，這成為中國(guó)零售史上最大的一樁并購(gòu)案。雙方磨合過程中，一度影響到母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的業(yè)績(jī)。2015年9月，華潤(rùn)萬家被上市公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)剝離。
2015年初，洪杰發(fā)布了華潤(rùn)萬家“長(zhǎng)征”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，e萬家電商上線，社區(qū)超市樂購(gòu)Express及便利店V>nGO提上發(fā)展快車道，和TESCO的融合按照三年計(jì)劃進(jìn)行。不過，長(zhǎng)征還不到一年，隊(duì)伍已經(jīng)易幟，“免去洪杰的華潤(rùn)萬家有限公司總經(jīng)理職務(wù)，另有任用。”
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