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超市供貨商雙贏
據(jù)了解，在實體零售行業(yè)，超市針對商品品類對供應商壓貨、壓款是長期以來一直存在的潛規(guī)則。
北京點石匯鑫投資管理有限公司投資總監(jiān)劉啟表示，以快消品為例，超市對供應商的壓款期一般在2-3個月左右，這給很多中小供應商帶來了較大的資金流動壓力。而在傳統(tǒng)的融資渠道中，中小型供應商想要從國有銀行、大型商業(yè)銀行獲得貸款存在門檻高、放款慢等痛點，若商品的質押率不足，銀行也很難放貸。放貸難的主要原因在于難以對企業(yè)進行準確的風險評估。
“提升中小供應商現(xiàn)金流動效率的同時，可以保障超市貨品供應，這對于供應商和零售企業(yè)來說，起到的是互相促進的作用。”在劉啟看來，零售企業(yè)作為連接產業(yè)鏈上下游的重要樞紐，借助對供應商現(xiàn)金流狀況、經營現(xiàn)狀、流水數(shù)據(jù)等信息的掌握，可以更好地降低放貸風險，達到簡易審核、快速放貸的效果。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務平臺中瑞財富發(fā)布的《2016互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融研究報告》顯示，中國到2020年供應鏈金融規(guī)模將達15萬億元。另有數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)95%的融資來源于向金融機構借款。
對于上述數(shù)據(jù)，有業(yè)內分析人士表示，銀行信貸雖然是中小企業(yè)融資的主要渠道，但中小企業(yè)獲得的信貸支持卻很少，中小企業(yè)融資渠道窄的特點十分凸顯。以零售企業(yè)牽頭設立的民營銀行，將讓供應商與超市之間的交易更為靈活。
超市盈利伸向前端
對于零售企業(yè)來說，布局金融業(yè)務除了鞏固供應鏈關系，發(fā)揮既有的資源優(yōu)勢，其實還有著更多的想象空間。
零售企業(yè)的盈利方向正從交易末端向前端延伸。永輝超市上述高層人士表示，從產業(yè)鏈關系上看，以生鮮農產品為例，雖然這一品類在超市銷售沒有太多的賬期壓力，但借助布局農業(yè)金融，可以為農民在生產時提供更多的資金助力，從而達到有效控制規(guī)模、改善技術、提升效率的效果，對支持發(fā)展現(xiàn)代化農業(yè)，加快金融服務與現(xiàn)代農業(yè)的融合互促，健全農業(yè)社會化服務體系，促進農業(yè)現(xiàn)代化，帶動農民致富有著積極意義；此外，考慮到福建的地理區(qū)位優(yōu)勢，作為國家“一帶一路”政策的源頭，供應鏈金融服務將推動更多企業(yè)“走出去”、“引進來”。
近年來，隨著步步高、紅旗連鎖等傳統(tǒng)企業(yè)，及菜鳥、京東、蘇寧等電商企業(yè)紛紛涉足金融領域，供應鏈金融快速升溫。
放眼國際零售行業(yè)，“商業(yè)+金融”已經是大勢所趨。如國際零售巨頭沃爾瑪早于2010年就在美國與綠點公司和太陽信托銀行等進行合作，提供金融服務；日本電商巨頭樂酷天也通過消費金融、銀行、保險等業(yè)務為消費者提供一站式的金融服務。而就國內的情況而言，從黨的十八屆三中全會提出允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構；到2013年7月《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》出臺，進一步明確指出擴大民間資本進入金融業(yè)；今年2月，銀監(jiān)會發(fā)布《關于促進民營銀行發(fā)展的指導意見》，國內的民營銀行發(fā)展態(tài)勢愈發(fā)穩(wěn)健。在此背景下，零售企業(yè)的供應鏈優(yōu)勢才有了更多用武之地。
北京商報記者 吳文治 陳克遠/文 代小杰/制圖 共2頁 上一頁 [1] [2] 永輝超市涉足民營銀行算盤：深耕供應鏈金融 零售企業(yè)拓展“商業(yè)+金融”業(yè)務 永輝、紅旗殺入銀行 永輝超市綿陽市梓潼德誠時代廣場店開業(yè) 永輝精致超市“BRAVO YH”合肥瑤海萬達店開業(yè) 永輝精致超市“BRAVO YH”廈門五緣灣店開業(yè) 搜索更多: 永輝 |
