9月19日，陪伴了南京人15年之久的中央商場山西路店（原太平洋百貨）向顧客發(fā)出“謝幕”通知。經(jīng)業(yè)態(tài)調(diào)整，10月1日，這個承載著南京“70后”時尚記憶的百貨商場，將變身為中央城市奧特萊斯。

　　太平洋百貨2001年開業(yè)，很多南京人還記得這座百貨商場最初的模樣：門頭是清爽的藍色，一共5層，里面衣服、鞋子年輕化又時髦，是年輕人眼中的“山西路小金鷹”。2012年，中商集團推行連鎖戰(zhàn)略，決定將新街口中央商場的模式復(fù)制到山西路，太平洋百貨更名為中央商場山西路店，做成了一個“小而全”的綜合性百貨商場。去年，在電商沖擊、業(yè)態(tài)老化、湖南路改造等多種因素的影響下，中央商場山西路店人氣漸落，曾經(jīng)門庭若市的商場，甚至出現(xiàn)了20%的“空柜”，調(diào)整勢在必行。

　　該商場的轉(zhuǎn)型引起了不少南京人的熱議。網(wǎng)友饕022說：“啊，要謝幕啦！我上大學(xué)的時候，周末去軍人俱樂部買書，過個馬路就去逛太平洋百貨。”還有網(wǎng)友說：“那是我和老婆在學(xué)生時代談戀愛的地方，在馬臺街吃碗鴨血粉絲，逛個太平洋百貨，然后到和平影城看電影一條龍。”

　　未來要怎么轉(zhuǎn)？中央商場山西路店總經(jīng)理盧健正在忙著為轉(zhuǎn)型搞調(diào)研。她說：“調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，這些年湖南路的消費客群發(fā)生了很大變化。過去以年輕客群為主，現(xiàn)在以‘熟齡’，消費者為主。”

　　顧客年齡層變化的原因有很多，比如周邊大學(xué)的“本科”學(xué)生被遷到了城郊的大學(xué)城；湖南路上曾深受年輕人喜愛的運動服飾專賣店近兩年很多都關(guān)閉了……但另一方面，“熟齡”顧客的比重在增加。盧健和同事到周邊商務(wù)樓“掃樓”調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，湖南路上寫字樓的出租率很高，老師、公務(wù)員等客群數(shù)量穩(wěn)定，可以挖掘這些人的消費力。

　　“怎么調(diào)？我們考量了眼下比較熱的兩種業(yè)態(tài)，一個是商業(yè)綜合體，但我們商場面積不夠大，做不了，也沒有必要做。湖南路商圈其實就是一個大Mall，作為里面的一份子，我們不需要做‘大而全’，該著眼于和其他商場錯位。另一個熱門業(yè)態(tài)是奧特萊斯，這個業(yè)態(tài)城區(qū)很稀缺，我們有條件做家門口的‘奧特萊斯’。”盧健說。

　　她透露，起初這個決定也存在爭議。國外奧特萊斯都在城郊，哪有在市中心開的？但是湖南路商圈的顧客消費很特殊，大家對品牌有要求，但是對價格很敏感。“我們搞甩賣的時候，廣告都不需要打，呼啦啦能來好多人，說明品牌+折扣模式在這里有需求。”

　　記者了解到，10月1日重新出發(fā)的“中央城市奧特萊斯”招募了120多個暢銷品牌，不少還是“獨家折扣店”，折扣常年在1—7折，有韓國化妝品品牌悅詩風(fēng)吟的旗艦店，也有小耐克工廠店。各大廠家將把全國各個店鋪的斷碼、過季商品匯集到奧特萊斯統(tǒng)一銷售。

　　“過去做傳統(tǒng)百貨，大家賣的東西差不多，你賣金飾，我也賣，品牌一樣，一天跑幾趟到別家去比價。其實大家可以跳出這種‘對牛鼻子’式的競爭，找到自己的特長，錯位發(fā)展。”盧健說，明年湖南路地下商業(yè)街即將打通，這里將出現(xiàn)新的競爭格局，我們希望自己成為湖南路商圈變革的第一撮小火苗，推動傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型，迎接新的機遇。（南京日報　記者張希）

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