新光三越執(zhí)行副總吳昕陽昨日指出，全臺百貨零售業(yè)前8月業(yè)績在三井outlet等5家新店挹注下成長4%，新光三越前8月則仍有1%成長實屬不易；估計在信義A11館、臺中與臺南西門等陸續(xù)改裝登場后，全年營收有望沖破800億元。

　　為迎戰(zhàn)微風(fēng)南山、大遠百、中信精品商場等近3萬坪商場將于兩年后登場，吳昕陽與團隊發(fā)動信義計畫區(qū)百貨大革命;繼顛覆百貨傳統(tǒng)首創(chuàng)百貨頂樓經(jīng)濟「信義劇場」后，經(jīng)過近兩年醞釀，吳昕陽火力全開，集合美國車神特斯拉、英國廚神Jamie's Italian、義大利花神咖啡與日本豚神舞泉豬排飯等「四神」齊進信義新天地，全力翻轉(zhuǎn)傳統(tǒng)百貨生態(tài)。

　　吳昕陽強調(diào)，選擇信義商圈為試驗據(jù)點，主要是信義商圈是全球百貨商場密度最高區(qū)域，擁有14棟(還有3棟未開幕)百貨商場，新光三越在此以4大館成為商圈百貨巨頭，一年營業(yè)額超過200億元，有足夠的空間做不一樣?xùn)|西!除了前十年以精品時尚舞臺建構(gòu)四館連結(jié)一氣成巴黎香榭大道，加上微風(fēng)信義LV月底登場，所有精品全到位;近兩年更陸續(xù)推出信義劇場，醞釀以翻轉(zhuǎn)傳統(tǒng)百貨一樓不是精品就是化妝品女鞋等業(yè)態(tài)，他表示「是一場Revolution」革命性全新經(jīng)營型態(tài)，集結(jié)食衣住行吃喝玩樂于一樓。

　　下半年像是A11館的特斯拉電動汽車、哈雷機車等都是過去不可能出現(xiàn)在百貨樓層的業(yè)種，現(xiàn)在不僅進駐百貨，還進到坪效寸土寸金的一樓，他希望借革命性的改變讓信義商圈百貨有不同的面貌發(fā)展。對于過多空間是否沖擊坪效降、利潤衰退，吳昕陽指出，包括特斯拉等很多大型展場空間都是以長期租約來解決，固定租金收益反而有利于利潤挺住，不受景氣影響，此外做劇場一年多來，不是租金或票房的問題，而是帶來不同客層，讓商圈更多樣化。

　　而且至年底A11全數(shù)改裝完成，不僅滿足男性客層需求，也將使A11、A8兩館品牌重覆性從過去6-7成降低至2-3成，成就新光三越信義新天地四個館定位分明目標。而新進的花神咖啡與Jamie's Italian有機會往臺中新光三越發(fā)展，至于日本的老牌豬排飯舞泉則淮備全臺開3店。他透露，舞泉豬排飯在日本只有9家店，是他在日本念書最愛，返臺后每每到日本出差一定會抽空到表參道店排隊，舞泉的豬排被饕客喻為「筷子就能挾斷」的滋味總讓他回味無窮。

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